以现代理念改造农村信用社走出中国特色农村金融道路
——记全国“五一劳动奖章”获得者、江西省农信联社党委书记、理事长肖四如

江西省农信联社党委书记、理事长肖四如
肖四如2004年从省政府分管金融副秘书长岗位调任江西省联社担任理事长、党委书记。8年来,他成功运用多年经济金融理论研究成果将一个严重资不抵债、普遍亏损、规模极小、资产质量十分低下、濒临破产边缘的农村金融机构改造成全省机构网点最多、客户资源最广、业务规模最大的地方银行机构和落实国家支农政策和省委、省政府发展战略最重要的金融抓手。初步形成农村信用社改革发展的系统理论体系和典型实践经验,走出一条具有中国特色的农村金融发展道路,被誉为“江西模式”。
省联社先后荣获全国“五一劳动奖状”、支持再就业先进单位、全省企业“四好”班子、省级文明单位、党的工作特别优胜奖、综合治理先进单位、服务地方经济贡献奖等30多项荣誉。2009年,肖四如荣获江西省“五一劳动奖章”。
强化支农主力军作用,大力支持三农和新农村建设
肖四如全面提升了农户小额信用贷款产品。至2011年底,全省农信社累计向360万户农户核发贷款证,向2435万农民累计发放小额信用贷款1300多亿元,有效解决了农民贷款难问题,为全国乃至世界所关注,该产品还通过了IS09001国际质量认证体系认证。在此基础上,江西省率先开展了创评“文明信用农户”活动,按农户信用和道德水准配置农村信贷资源,目前全省共评出文明信用农户达60万户、累放此类贷款146亿元。
他还在全国率先试办了农民住房贷款,有效破解了新农村建设中农民购建房资金不足的难题。此外,对从事农村种养、特色农业、高效农业、规模农业和各地产业化龙头企业积极提供信贷支持,满足了农业产业化龙头企业的资金需求。
积极创新信贷品种,着力支持中小企业和各类创业群体
肖四如率先提出并成功实施了农村金融与经济社会文化互动发展战略,引导全省农村信用社始终坚持“立足县域、服务三农”的市场定位,主动加强与方方面面的合作互动,不断创新和推广金融产品和服务,积极探索贷款抵质押的替代机制。
他在全省农信社创新推广了信用共同体贷款模式,通过发掘各类中介组织、各种专业协会等信用资源,把贷款受益各方组织起来建立“利益共享、风险共担”的信用共同体,农村信用社提供授信贷款,构建了“公司+基地+农户”和“信用合作+专业合作”的新型信贷模式,有效破解了中小企业等经济薄弱环节的抵押担保难题,支持了数以万计的各类中小企业和产业经营户发展。同时推出多项创新贷款业务,适应了全民创业不同层次的资金需要,掀起全民创业热潮。
完善农村金融服务功能,让农民充分享受到现代金融服务
肖四如上任后,积极稳妥地推进了以客户为中心的业务信息系统和以价值创造为中心的管理信息系统的建设,重点加强和拓展电子银行和清算体系建设,使广大农民真正享受到与城市同等便利的现代金融服务,以信息化极大地推动了城乡一体化发展。目前累计布放自助设备1254台,使现代支付终端延伸到广大乡村;开通受理农民工银行卡特色服务,有效解决外出务工农民异地存取款难题;开通了大、小额支付系统、“农信银”全国通存通兑等一系列现代化支付结算手段,有效解决广大客户跨行、跨区域结算难题;成功研发并全面推广应用了信贷管理信息系统、客户关系管理系统,管理手段己发生历史性变化。特别是为满足农村基本金融服务需要,不仅确保了全省农信社近1/4偏远亏损网点无一撤销,还消除了金融机构空白乡镇78个,在全国率先实现了农村金融机构空白乡镇全覆盖,保障了广大农民的基础金融服务。
勇于承担社会责任,积极支持弱势群体和“民生工程”
肖四如积极响应中央和省委、省政府加快发展“民生工程”的号召,下岗再就业担保贷款累计发放110.2亿元,支持带动了近60万名下岗职工创业就业,并荣获“全国支持再就业先进单位”。他还主动承担起生源地国家助学贷款的代理行和部分地市主办行职责,累计发放助学贷款10亿元,先后帮助近4万名贫困学子圆了大学梦。
为确保党中央、国务院和省委、省政府各项支农惠农政策的及时落实,肖四如组织全省农信社建立起惠及政府、银行、农民三方的“银政平台”,己累计将430亿元的各类惠农补贴资金及时、免费发放到近800万户农民手中,惠及全省近3200万农民。2011年,在他的积极倡导下,全省农信社率先发起设立了江西第一家企业慈善组织--江西省农村信用社“百福慈善基金会”,目前己募集基金2亿元,每年捐助家庭贫困学生1万名。
借鉴现代金融理念,创造农村信用社改革发展的“江西模式”
肖四如积极借鉴国内外现代金融企业先进经验,紧密结合自身特点和实际,走出一条中国特色的农村金融发展道路,被誉为“江西模式”,受到全国同行的关注和借鉴。
他要求农村信用社坚持“立足县域、服务三农”的市场定位,积极争取一切优质客户,抓住一切发展机会,恪守“为客户创造价值,为员工创造未来,为股东创造利润,为社会创造财富”的宗旨,大力践行“推进规范化、提升竞争力、做出新贡献”三大使命,着力推进“全面风险管理、全面客户关系管理、全面绩效管理”,打造“服务县域的主力银行、立足社区的零售银行、农民喜爱的农商银行”三大银行品牌。
肖四如凭着近年来对农村经济和农村金融进行了系统的理论思考和实践探索,主编了农村信用社管理丛书,编著了《历史的空间》、《战略与理念》等20多部金融专著,在全国同行中产生深远影响。



×