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工人日报 2012年04月24日 星期一

三大主题展示转型成果,三大品牌27款整车亮相

吉利像林书豪那样顽强成长

《工人日报》(2012年04月24日 08版)

本报北京4月23日电(记者于宛尼)上午9点,开展仅半小时,位于W3馆的吉利展台已是人头攒动,2700多平方米的展台已被媒体记者和观众围得水泄不通。当吉利控股集团总裁安聪慧和副总裁刘金良为GX7掀开车幕后,在场的记者们簇拥而上,长枪短炮“齐发”,一位老记者颇为感慨,“以前,媒体对吉利总是俯视,而今,他们不仅收购了沃尔沃,已然成为中国自主品牌的风向标。”

吉利转型战略正在进入收官阶段。今天上午,北京国际展览中心内,吉利汽车携第一款SUV产品全球鹰GX7、全新第二代McCar-“吉利魔卡概念车”及旗下3大品牌的27款整车级产品亮相北京车展。

与往年不同的是,其参展阵容更强调三个品牌之间的均衡,三品牌参展新车数量一样,不像以往以帝豪品牌为中心。为了更好地诠释“品质吉利”,吉利汽车展台还设计了新能源、安全、动力总成三大主题公园与智能技术、BMCS(爆胎监测及控制系统)两大体验中心。

对吉利来说,收购沃尔沃的好处不只是在世界车坛名声大噪,更重要的,是借助沃尔沃的技术优势,提升吉利自身的技术水平和品牌形象。不久前,吉利刚刚与自己的“洋兄弟”沃尔沃签署了技术转让协议,由此开启双方深入合作的大门。而吉利方面也承认,今后将利用沃尔沃授权的技术,打造全新的高端品牌。

2007年进行战略转型,明确提出走“技术品质”的造车路线。当年李书福给吉利定下的时间表,“用3年5年时间实施战略转型”,吉利汽车这一阶段的战略转型即将进入收尾阶段,摘掉过去低质廉价的帽子吉利汽车已经做到,但要获得高品质的优质品牌形象,吉利还只是在正确的道路上刚刚迈出步伐。

在靠自主研发、自我提升的同时,李书福也在为吉利汽车的后续提升寻找外部资源支撑。2009年,吉利控股全资收购了全球第二大独立自动变速器公司—— 澳大利亚DSI公司,把中国自主品牌的自动挡变速箱技术提高到世界先进水平,打破了外资企业在这一领域的技术封锁。6速手自一体变速箱技术复杂,制造工艺高,一直是国内汽车行业的核心难题。而DVVT发动机是吉利自主研发的新型发动机,可提高动力10%、降低油耗5%,经调校匹配,与DSI6速手自一体变速箱组成高端动力总成。

今天在现场,当有记者问及吉利的成长都经历了哪些苦难,李书福说:“你就看林书豪是怎样成长的,就完全可以写照吉利企业的成长,就是每一步都是很不容易的。”

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