作为一种清洁、安全、高效的能源，核电正日益被了解和接受。然而，在日本福岛核事故之后，核电安全问题又一次引起公众的高度关注。我国核电站的安全状况如何？最近，记者探访了中核集团核电秦山联营有限公司的核安全文化建设。

“纵深防御”

专家介绍，秦山二期是世界上目前正在运行的核电站中较为先进的。在设计、建造和运行方面，按照国际标准采用的是“纵深防御”的原则，设置了五层防线，三道安全屏障，在一些安全性能指标上高于国际标准，从技术上最大限度地保证核电站安全高效运行。在管理上，秦山二期制定了严格的核安全规章制度、完善的预警系统和周密的事故应对措施，采取一切措施保护公众和环境安全。

但是，世界上三次严重核事故在很大程度上来自“人因失误”。前苏联切尔诺贝利和美国的三哩岛核电站，主要是工作人员的严重违章操作，日本福岛核电危机也是严重的自然灾害和人为应对错误的叠加造成的。“人因失误”成为核电站安全的大敌。鉴于此，1986年切尔诺贝利核电事故后，国际原子能机构提出了“核安全文化”概念。随后，安全文化的建设和评审工作成为核电安全“纵深防御”的重要手段。

把安全植入员工心里

“规行矩步”、“语尚往来”、“察疑停报”，这些中国古代人物的警示名言和故事，融入核电站安全规范和员工的行为准则，编写成为防人因失误的工具，并被制作成一幅幅五彩斑斓的张贴画，贴在厂区的显要位置。

“规行矩步”：就是要求员工对所有规程、规范、操作步骤，像包拯一样执法如山，中规中矩；“察疑停报”：告知员工做事要像司马懿一样小心谨慎，当对工作有疑问或不确定时，应该暂停手中工作，向相关领导报告。看起来很抽象的核安全文化理念，通过具象、生动的教育形式，根植于每一个员工的心里。

人是核电站运行的安全直接责任者，员工所具备的品质和态度在很大程度上决定了核电站的安全性和经济性。因而，核安全文化强调的是人的响应。“当每个人都致力于‘减少或防止人为错误，充分发挥人的积极影响’这一核安全共同目标时，才能获得最高水平的核安全”，这是核电秦山联营有限公司在核安全文化建设中的深刻体验。

让每一位员工对核电安全都做到“积极响应”，严格遵守核安全法规、规程，减少错误，防止失误，除了通过日常的、无所不在的核安全文化渗透，潜移默化地影响员工外，全员培训成为公司推广核安全体制文化的重要手段。

培训的对象包括进入核电厂工作的每一个人。连那些看似与核安全无关联的人，比如炊事员、保洁员，甚至在厂区绿地除草的临时工，都要进行事故应急状态下的安全培训。而核电厂各个岗位的员工，每人每年多次的授权、技能、岗位等方面的培训、考核是必须经过的一道道关卡。员工们把培训视为工作状态的一次“激活”，使他们对核电安全时时刻刻处于警觉的状态。

庄严的承诺

“人人都是核电安全的一道屏障”，就是秦山二期全体员工对国家对人民作出的庄严承诺。这一承诺不是空泛的，而是由具体的行动和细节组成。比如：保守决策：任何人在处理安全与质量问题时，都要留有足够的余量，绝不能触及底线。

明星自检：运行人员在每次执行操作指令时，都要进行一停、二思、三行、四审。一停，是开始操作前停顿一下；二思，是明白想要做什么；三行，是按计划执行工作；四审，是核实结果是否与期望一致。

关口前移：我的岗位是核电站的最后一道防线，在安全上绝不能有侥幸心理。经验反馈：所有涉及安全的经验教训都要及时发布，即使出现错误也要公开讲出来，形成经验反馈到各个部门。

核无小事：进入厂区的员工，每个人手里持有一张卡片，如果发现安全上的不符合项，哪怕是一个电灯不亮，一道消防门没关，都会记录下来向有关部门反映。

在员工自助食堂，每一个进餐的职工拿夹子取食物时，要带上一次性手套。食堂的工作人员告诉记者：“食堂岗位和安全工作同样直接相关，如果稍有不慎，导致运行人员身体出现问题，就会给机组的安全运行带来隐患。”

正是有了如此坚固的安全防线，秦山二期的4台核电机组从建设到全面投入运营，始终保持安全高效的状态，用事实证明中国自行设计、建造、运行、管理的国产核电站是安全可靠的。