本报讯 （记者彭冰 通讯员朱英卓）“今天有施工任务，于洪彬对站场设备熟，你和新职王晓楠一组，施工时要注意技术帮教，更要注意安全上的提示提醒……”这是长春铁路供电段长春供电车间班组每日例行的早班会，也是该段加强班组日班思想管理的结果。

为实现安全的有序可控，该段把抓安全工作的重锤敲在班组的日常管理上，强化落实以“班前安全预想、班中作业联防、班后总结讲评”为内容的日班思想管理制度，制定相关《实施细则》和《程序要点》，明确班组每个职工安全工作的责、权、利。他们还制作了“班组日班思想管理操作规程”课件，分三批对全段89名班组长进行强化培训，建立激励机制，把职工在施工中能否相互提示提醒等，作为检验班组长工作的重要内容，与班组长工资、评先、提拔任用相连，有效提高了班组长的管理能力，实现了安全管理关口前移，让职工的生命安全多了一份保障，为铁路的运输畅通增加了一道安全屏障。