本报讯 中铁十一局四公司通过把创争活动引入物资管理领域，发挥分散在全国各地40多个项目部物资管理先锋岗和红旗责任区先锋模范作用，使各项目部物资消耗成本下降1.5%以上。

公司物资管理部门和党群部门与项目部联合，通过采取多种形式的业务培训、创争教育和分级管理，优化物资管理队伍的年龄结构、知识结构和职业道德，提升物资管理人员的业务素质和思想道德素质，使物资管理队伍成为优秀群体。通过在物资管理人员中开展廉洁自律和法律教育，严查物资管理人员损公肥私，渎职失职和收索贿赂行为，培养物资管理人员遵守《廉政准则》、党纪国法和企业有关管理规定的自觉性，营造以身作则，严于律己的环境氛围，自觉接受监督，争当清正廉洁的物资管理人员。（郑传海 肖秀珠）