这是一位特殊士兵。40多岁的王忠心，被称作“兵王”。这是因为，他有着我军士兵最高的军衔——“一级军士长”，还获得过“全军爱军精武标兵”、“第二炮兵十大优秀士官”等荣誉。20多年来，他勤于传授技艺，所带徒弟当中，有38人立功受奖，11人考入军校，5人提干，近百人成为部队技术尖子。

1988年，来自安徽农家的王忠心考入二炮青州士官学校。在校期间，他学的是老型号导弹的发动机专业，刚毕业即赶上部队第一次转型——换装第二代导弹。新型导弹与老型号导弹相比，设计原理不同，现代化程度也不可比拟，改学控制专业的王忠心遇到很多难题。

此时的王忠心如饥似渴般向厂家工人师傅请教导弹原理，还跟着大学生干部学习电脑知识，又在训练场上苦练操作技能，课后也加班加点，研究教材和电路图，学得如醉如痴。后来，他成了技术骨干。

王忠心的能力一步步增强，职级也一次次晋升，组织上不断给予其重任和荣誉。王忠心说过，组织上给了自己那么高的待遇、那么重要的岗位，我只有好好干，才对得起祖国和人民。他不再满足于仅仅当一名会操作、懂原理的发射号手，他还想成为能够把关、善排故障的技术尖子。于是，他开始研究导弹的机理，进而涉猎整个控制专业。

事实上，控制专业要负责对导弹各个单元的综合测试，涉及专业教材就有20多本，操作规程也有上千条，实际操作仪器有数十台之多。可想而知，王忠心付出的艰辛要比常人多很多。后来，他逐一拿下，练就排除故障的一手绝活，走上指挥岗位。

王忠心有自己的思考，推进军事训练转变，一名士兵该做什么？能贡献什么？他的回答是——精武强能，既要使自己的岗位让党放心，还要竭力授业，培养更多技术尖兵。

该旅技术营教导员马文福这样介绍王忠心：“他的性情老实、踏实，不善言辞，然而到了课堂上，讲授导弹理论时，那可是神采飞扬；王忠心为人谦和、低调，没有在一般小事上跟谁红过脸，却总在技术问题上与人争论不休。”

据介绍，在基层部队士官队伍中，有这样一些技术型士兵，在部队服役到第3年、第6年和第9年时，也就是刚转士官、或者刚晋升更高一级士官的心理满足中，会有松口气、歇一歇的念头，这被称为士官“三六九”现象。可是，在王忠心所在的旅，16名高级士官中，却没有这样的现象发生。

这是为什么呢？与王忠心同年入伍的士官吴军良说出自己的心里话：“老王不休息，我也接着干！”一些高级士官也说过，当兵当到士兵最高军衔的王忠心，依然还像新兵一样，每天坚持出早操；43岁，一把“老骨头”了，5公里的武装越野训练还能跑下来，3公里的训练还能跑及格；你王忠心这个“兵王”能保持士兵本色，我们这些老兵怎么不能呢！

1台仪器、1副面板、7块仪表、30多个开关按钮，陪伴王忠心从军报国25个春秋。三级军士长王国胜依然记得，第一次向王忠心学技术时，他递给自己一根训练用电缆，要求反复练习插拔电缆插头的技术。王国胜心想，这哪是高科技部队呀，插插拔拔的简单技术也要练吗？王忠心告诉他，对于导弹发射操作来说，如果一根电缆没有插拔到位，结果都如同导弹元器件损坏一样致命。因此，每个号位、每个操作动作，务求稳准、精细，做到这一点，平时训练中就要百练不烦。

王忠心认为，一名战士一定要对自己的战位怀有神圣感、庄重感，这样，每次操作都会有新收获，才能练就一身过硬本领。

对此，该旅技术营营长吕庆坤说道：“有王忠心这样的老士官模范带头，产生了强大气场，士兵好带了。”该旅旅长李兆坤给这种气场下了注脚：像王忠心这样的高级士官，他们的贡献和影响已经不在于其岗位让人放心，更在于他们的兢兢业业、一身忠诚，使我们的部队形成“精武文化”，这种文化根基正培育着全旅官兵爱军精武矢志打赢的精神。