出于关爱职工的本意，我们这一栏目，编发过的关注员工健康的话题堪称老生常谈。但主题基本都是“强制”，企业以制度的形式要求做工间操、爬山、体检，还有评选健康之星等等。尽管殊途同归，看到文中企业如此创新的“自由活动”，还是颇感新奇。

这种富含自由因子的文化，让人想起苹果公司。从完善的医疗保健到圣诞节和感恩节期间的慷慨假期，苹果的员工们喜欢公司所提供的工作环境。他们的格言是：我们喜爱在这里工作，我们努力工作，但一旦所有的都已弄清，完成，就该去享受生活了。

一个企业，如果没有内部的精神理念，没有员工的诚心协作，没有人文价值的凝聚，仅仅想依靠所谓纯粹产品实力形成具有含金量的品牌，在技术发展传播迅速的今天，还有可能吗？

企业文化是基于人本的文化，是通过企业与员工愿景、理念的共同达成，实现企业与员工在价值取向上的融合与趋同。企业全心全意依靠员工，就要研究其心理，满足其需求，改善其环境，激发其潜能。

从心理学的角度来看，具有良好心理状态的人，能够更好地把有限的能量投入到外界建设性的事务中去，能够更自然地开展工作，更大地释放自己的潜能，提高工作效率。而那些不快乐的人，消极的情绪会降低工作效率，而消极情绪背后的心理冲突常常会大量消耗有限的心理资源，用于从事建设性工作的精力自然就会减少。

快乐工作、幸福生活，怎样打造这样一种人人向往的文化氛围？具体到每一个企业，都有不同的诠释方式和实现路径。文中企业的探索也许并不适合别的企业，管理者应该从本企业实际出发，在充分调研的基础上，有的放矢地创新载体，让文化真正活起来，成为企业发展的力量源泉。