邯钢新区能源中心创新载体
【创新思想政治工作专题调研】“三力”源自“三贴近”
本期调研话题:增强思想政治工作实效
河北钢铁集团邯钢新区能源中心的职工年龄结构分布呈明显“哑铃形”,其中45岁以上老职工占近40%,28岁以下青工比例达到25%。哑铃状的人员结构存在文化程度较低、技术水平较差、学习主动性不足等问题。
如何统筹兼顾岗位要求高与职工技术水平较差的矛盾、调入人员思想融合凝聚、新老职工的素质提升和传帮带的问题?该中心党委把思想政治工作与企业中心工作相结合,与素质提升工程、企业文化和团队建设等相结合,以“三贴近”为载体,将落脚点定位于提升整体素质、促进和谐企业、提高效益上,有效增强思想政治工作在企业持续发展中的引领力、推动力和亲和力,实现了企业思想政治工作的创新突破。
贴近职工 增强亲和力
该中心结合实际,延伸制定了“3+5”和谐工作关系实施方案。即:在秉持一个理念、追求一个愿景、取得一个成果的基础上,以“责任延伸、民主管理、亲情关怀、团队建设和幸福指数”五个方面作为基本内容。其中包括一岗双责、民主对话、心理疏导等13项具体措施。严格落实维护稳定工作责任制,本着“解决在基层、显效在基层”的工作思路,围绕职工“想什么、盼什么”的问题,坚持每月车间、班组职工思想状况汇报和职工思想状况调查问卷制度,2011年以来收集整理职工建议338项,有重点、分步骤地解决162项,有效保障了职工队伍的和谐稳定。
坚持每月召开“职工对话会”,让领导与基层职工面对面交流,从而及时发现问题、解决问题。通过每月的政工例会和《能源之窗》简报等给予及时答复,确保职工反映问题件件有回音、事事有落实,去年全年共计解决职工问题254项次。
由于职工队伍构成复杂,思想意识多元、活跃,自我意识增强,面对职工工作生活中的种种问题,中心把正面教育和平等互动沟通结合起来,把广泛宣传和做好一人一事工作结合起来,采取党委书记与职工互动交流、职工专题恳谈、工友沙龙、到岗位了解职工困难等方法,平等交流。坚持周末领导“接待日”制度,建立“职业发展辅导工作室”、心理咨询室,结合职工在工作生活中可能出现的焦虑、压抑等心理问题,开展专题讲座,建立咨询热线,帮助职工排解压力,以阳光积极的心态应对工作。
网络逐渐成为职工表达心声的阵地,一些职工在在网上提建议、发牢骚,该中心党委领导经常上网了解职工思想动态,仔细倾听,认真分析,从“牢骚话”中发现工作不足之处,发现思想工作重点,增强思想政治工作的针对性和有效性,进一步改进思想政治工作。
贴近生产 增强推动力
生产建设是企业工作的中心任务,2011年以来,随着企业核心竞争力不断增强,生产单位对能源介质高标准要求与职工技术素质低的矛盾,成为亟待解决的问题。为此,该中心党委将思想政治工作融入贯穿于整个生产建设的全过程。
将思想政治工作与生产运行有机结合,做到同部署、同检查、同考核、同落实,从而达到双向推进、整体提高的目的。同时着力解决职工技术素质问题,以职工教育培训为突破口,开展全员性技术素质提升。
将思想政治工作内容融入到质量管理上来,增强全员品质增效的意识,形成职工关注质量、参与质量、履行质量义务的良好工作氛围。保证动能产品的优质、稳定供应,积极提升顾客满意度。
将思想政治工作与项目建设有机结合,进行项目的全过程控制,在党员中开展“促项目建设、展党员形象”活动,积极开展效能监察,减少遗留隐患,确保工程项目“保质、保量、按时”竣工和达产达效。
运用先进典型的模范事迹鼓舞职工,引导激励职工学有榜样、赶有方向,在职工中形成强烈的比学氛围,将思想政治工作成为推动生产运行和技术攻关的强大动力。
贴近创效 增强引领力
2011年下半年,钢铁企业陷入了前所未有的困境,钢材持续价格低落,市场供求失衡,职工人心浮动,中心党委应对严峻市场形势,积极开展系列创效活动。
始终把形势任务目标教育放在首位,根据不同时期不同的生产工作任务,及时做好思想动员,坚持思想教育开道,充分利用生产例会、班前班后会等形式对职工进行理想信念和形势任务目标教育,组织职工查找影响效益的瓶颈和短板问题57项,制定详细整改措施,增强了职工应对市场挑战的紧迫感、责任感和危机感。
利用好思想政治工作的宣传阵地,将对标挖潜的各项措施落实到责任人,将职工思想统一到公司节能降耗的部署上来。
以“先锋赛”活动为切入点,实现党建与生产运行工作双向推进。围绕生产的重点、难点,不断创新“先锋赛”形式,适时开展“发电指标先锋竞赛”、“转炉煤气回收劳动竞赛”、“党员先锋赛”等各具特色的先锋号竞赛活动,促进了综合指标的提升,调动了广大职工的积极性。
为充分利用党员和技术人员的先锋模范和技术攻关能力,组织党员技术骨干成立攻关小组,眼睛向内,挖潜增效,大力开展技术革新和技术改造活动,进一步优化运行方式,降低动能成本,做到人人头上有指标,人人肩上有课题。定期组织党员和入党积极分子开展党员创效、修旧利废、义务劳动等活动,为企业节约了大量资金。
在创效的主战场深入创先争优活动,对党员提出了“六带头”的基本要求,开展党员百分竞赛、党员“四个一”主题活动和党员“师带徒”活动,不仅丰富了创先争优活动的内容,更有效激发了广大党员立足本职创先、创效做表率的积极性。(徐光明)



×