文中企业管理人员的担心不无道理，如果罚的钱过上一阵子就会原封不动地回到被罚者的腰包，处罚的作用和力度就会荡然无存。可是，实践证明，规定施行后，员工违章违纪率不升反降。

企业中，虽然处罚也是一种激励的形式，但是需要认清处罚的真正目的何在。处罚的目的，在于向员工宣示错误行为的危害，从而使大家不再重复那种错误行为；同时，能让员工自己认识错误，主动积极改进，而不是在强制要求下成为一种被动行为。

处罚是管理中一种必要的手段。但是当员工犯了错误的时候，处罚并不是惟一的选择。如果能变处罚为激励，运用处罚的手段达到激励的目的，甚至可以达到单纯奖励所不能达到的效果。

处罚的最高境界，在于能让受罚者心存与企业共同成长的感激，并加倍努力。处罚本身不是目的而只是手段，只有教育帮助了当事者与广大员工，正向的目的才能实现。

作为处罚的一种，罚款之所以能调整行为，其原因在于：人们有趋利避害的心理，通过罚款的实施，员工的行为就会逐渐向企业的要求靠拢。不过，罚款不是为了“款”而是重在“罚”。罚款只是教育员工的手段，决不能成为榨取员工劳动成果的方法。

记得以前看过一则报道，有一家民企用罚的款建立起一个福利基金，叫做“快乐基金”，其目的是通过用罚款帮助困难的人而产生快乐，从根本上消除了被罚员工的抱怨不满情绪。

罚出规则和效益，却不能罚丢了人心。文中企业用返还罚款的方式激励了员工的斗志。只要努力，损失只是暂时的，知错就改，每一个人都能做到更好。