建立组织部与市总沟通联系和市总协管工会干部制度
辽宁大石桥两项制度让工会干部充满活力
《工人日报》(2011年11月07日 001版)
本报讯(记者 顾威)如何让基层工会工作这一“源头之水”活起来?辽宁省大石桥市通过建立两项制度,采取为基层工会主席搭建展示才能舞台、培养与使用并重等措施,使工会干部队伍充满了干事业的朝气。
大石桥是营口所属的一个县级市。市委对工会工作非常重视,46个乡镇、委、局都设有专职工会主席,2009年又建立了《市委组织部与市总工会沟通联系制度》、《市总工会关于进一步加强工会干部协管工作的规定》。同时,该市总工会制定了百分考核制度,一年考核两次。为每一名工会主席建立了个人政绩档案,将每一次的考核结果装入档案,同时报送市委组织部。考核有奖有惩,一年考核名次靠后诫勉谈话,两年建议调整岗位。2009年以来,有两名工会主席因不称职被调整。
该市还注意将更多的资源赋予工会,为工会干部展示才能搭建舞台。房产局工会主席分管房产交易大厅,虎庄镇工会主席、建一镇工会主席分管工业,金桥镇工会主席分管动迁、安全生产,高坎镇工会主席分管司法,广电局工会主席分管新闻宣传。该市还将基层工会主席提拔任用与党政干部提拔任用统一考虑,2009年以来,有16名乡镇、委、局工会主席得到调整、交流,分别担任党委、政府及相关部门的领导职务。
有位促使有为,有为换来有位。职工之声演唱会、迎春长跑、各类球赛、创建工人先锋号、扶贫帮困、技能大赛等工会工作开展得有声有色。尤其是工资集体协商,大石桥市虎庄等多个乡镇创造了统一劳动定额、统一行业工资标准、组织协商指导团等经验,在辽宁省工资集体协商工作中起到了很好的引领作用。



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