本报讯（记者彭冰 通讯员王丹）通过探索实践“一争、二创、三推进”的工作模式，今年以来，吉林省榆树市总工会有效提高了工会组织在企业尤其是非公企业中的影响力，使工资集体协商工作得以顺利推进。截至目前，该市有21家非公企业开展工资集体协商，24家非公企业开展区域、行业工资协商，形成了“职工顺心、老板满意”的喜人局面。

“一争”即争取多方重视支持。工作中，榆树市总积极争取市委、市政府的支持，以市委文件形式向基层工会下发《关于推进工资集体协商工作的实施意见》，并将这项工作纳入全市创新完善群众诉求工作体系中，为推进工资集体协商提供了强有力的政策保障。

“二创”即创建良好社会氛围和创建协商工作机制。榆树市总充分利用挂条幅、发传单等形式开展宣传活动，从而取得了“部门支持、企业重视、职工知晓、社会关注”的效果。同时，坚持把工资集体协商作为创建和谐劳动关系和基层工会标准化建设的重要考核内容，实行“一票否决”，形成了协商工作的激励约束机制和考核机制。

“三推进”即推进“一会多商化”、“要约发出双向化”、“建会协商同步化”。该市总以召开全市小型非公企业区域联合职代会为基本形式，组织培英、华昌等5个小型非公企业区域联合会的企业方与职工方代表开展协商，把5次协商会议合并成一次协商会议；同时，该市总一方面坚持由工会组织代表职工向企业方发出要约，另一方面大胆尝试由企业方向工会（职工方）发出要约，努力实现了要约发出双向化。

“一争、二创、三推进”，使工资集体协商在榆树市诸多企业生根开花。榆树市华盛酒厂厂长王中华说，开展工资集体协商后，该厂一线员工工资增长了28%，员工的工作热情大增，目前，该厂年利润达200余万元，产品远销俄罗斯、越南等近10个国家和地区。