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工人日报 2011年10月13日 星期一

【全国班组热学余梦伦班组管理法】成条虫还是成条龙

■重庆能源集团松藻矿山机械厂 杨建
《工人日报》(2011年10月13日 006版)

十几个甚至几十个班员进行集体作业的班组,如果不会分工协作,各行其是,正如不少工友总结的“三个人四条心”,互相扯皮或相互指责或各自推诿,工序、工件间连接不上,从而导致生产进度慢和效率低,这正应验了班组里一个广泛的传说:“一个人干事是条龙,三个人一起干事是条虫”,三个人之所以成了虫,显然就是因为没有团结协作的能力和精神所致。

而我们看由14名博士或硕士组成的余梦伦班组,单看个个是龙,聚在一起更是一条猛龙,他们靠班员间平等、互爱、共享、自立、自强的文化氛围拧成一股绳,一起朝着一个目标使劲儿,人人都习惯比照着对方的长处而改掉自己的短处,资料共享,软件共享,科研课题齐心协力去完成,出了那么多科技成果;虽然该班是个文化素质高的特殊团队,但更应该引起班组长们思考或借鉴的是:“他们之所以能获得省部级以上科技奖励20多项,来自于这是一个善于协作的团队”,这个团队给我们的启示就是:三个人一起干事也能成条龙。前提就是,每个人在团队里,既能发挥自己的特长唱好“独角戏”,又能和团队一起共同跳好“集体舞”,善于通过协作劳动去提升创造力,这就能使团队成为硕果累累的一条龙。

作为班长,我有信心和我的团队一起成为“一条龙”,于是,想和工友们分享下面的观点:

要有和团队同血液共搏动的热心。接到工作任务后,眼里有活儿,或做准备工具、用具、量具,或布置作业场地,或积极为师傅、工友打下手,就如有的工人总结的:“跟师傅提扳手拿榔头我该会”,不干这种活,就忙那种事,总之不会闲着。

要有给团队献智慧共创造的雄心。作业中遇到难题或困难,积极和工友查原因,想办法,找措施,不但能拿出自己的“看家本领”露一手,而且在重活儿难活儿面前不会畏首畏尾,和团队一起攻关或革新,钻研技术难题,一起出谋划策搞出成果,为“一条龙”腾飞献动力。

要有和团队同甘苦共光荣的决心。团队作业,不但要想到本道工序需要的零部件,还想到了下道工序要配齐的物件和工具,不但想到个人该做哪些事,还要想到工友要做哪些活儿,班组长善于协调,班员们积极配合,使团队作业不因窝工、返工、待工而受到损失,用一己之力让团队有成果。

身在班组、团队、集体作业中,成条虫还是成条龙,当三思而后行。

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