“你说说，井下检修或打开电气设备前，必须干什么？”10月9日中班检修时间，安徽淮北矿业集团公司芦岭矿矿长张学文在Ⅱ81主运皮带机巷检查时，问包保该机巷的保运二区一队包机组长童永虎。

“一是现场安全确认；二是停电闭锁并挂停电牌；三是测巷道风流中的瓦斯；最后进行检修或打开电气设备。”童永虎条理清晰地答道。这是该矿进行“走动式考核”时的一个镜头。

为检查职工岗位应知应会知识掌握情况，该矿针对井下头多、面广、线长等实际，结合不同工种职工岗位要求，强力推行“走动式考核”机制，强化工作现场的监督检查，及时排除安全生产中各类隐患，实现有效控制。

该矿从职工的操作行为入手，强化现场作业环境、安全设施、劳动防护用品使用等管理，实施“走动式考核”，同时，严格落实安全生产责任制，把责任和措施细化到人，并结合典型的矿井事故案例，组织职工对照学习，从中吸取事故教训，让血的事实时刻提醒、引导职工反事故反违章，让“珍惜生命，我要安全”的理念入心入脑。

该矿采取“班组自查、跟班干部日巡检，群监员、青岗员突击检查”三级互动方式，重点检查工作现场的安全制度和措施落实情况，对检查中发现的问题，责令立即整改，并跟踪复查验收整改情况，从而实现动态检查与静态检查结合，自检、专检与互检结合。

该矿还本着严是爱、松是害的管理原则，反“三违”坚持铁手腕、铁心肠、铁面孔，促使职工不“三违”、自觉制止“三违”；严格落实岗位安全责任制、管技人员带班跟班制，做到主要工作有带班，重要岗位有跟班，同时加大对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的监控力度，及时排除现场隐患和不安全不放心行为，全面夯实安全基础，确保安全生产。