在海南省东南部南湾猴岛这个猴子的世界里，代国夫是猕猴们的“保护神”。

所以，在猴岛哪怕只是一株草、一棵树，只要跟猴有关，都容不得半点含糊，绝不让人轻易触碰。

有一次，代国夫听说有人砍了一棵树，气得大发雷霆。事后，有人在背后戏称：“那是他儿子的。”

在代国夫的护养下，南湾猴岛发展日新月异，他也因此在2010年被评为了海南省劳动模范。

屡败屡战到中年

代国夫出生在浙江，成长在黑龙江。

从外表看，他体格魁梧，1.78米的个头儿走起路来虎虎生风，而反差很大的是，他却拥有一头天生卷曲的头发，流露出一丝温文尔雅。

黑里透红的脸上，饱经风霜，却总挂着微笑。

他们这一代人，是吮着“三年自然灾害”时干瘪母乳开始学走路的，参加过莫名其妙的“复课闹革命”，体验过并非桃花源的乡村插队生活，经受了时代从封闭走向开放的超强刺激，跨越了从崇尚知识到追求文凭再到“一切向钱看”再到“一天等于20年”的走马灯式的社会观念裂变……

而这一切，代国夫要比别人体会更深一些。

1988年，海南岛建省，涌来了大批“闯海人”，他们怀揣着各自的梦想，希望在海南打拼出一片属于自己的天地。

1993年2月7日，代国夫踏上了海南这片热土。下海到海南，这是他人生中最重要的一步。不想来海南后，他的第一份事业遭遇了挫折。

20世纪90年代初期，受泡沫经济的影响，海南房地产全面受挫，在这种情况下，代国夫不得不停止了对房地产的开发。

面对房地产经营的失败，他对“失败是成功之母”这句至理名言有了他自己的注解。

他说：“小失败的确是成功之母，因为通过小失败，你可以从中得到许多有益的经验和教训，那么再去做同一件事，成功的概率就大了。失败，只能失败一半，我从没有后悔过，我只知道我要一直走下去，直到成功为止！”

不甘心就这么失败的代国夫，开始把目光转向海南旅游业，也就是现在他所经营的南湾猴岛。

“为了看到美丽的椰树，我来到了海南；为了一群可爱的猕猴，我留在了海南。”这句话是代国夫生活最真切的描述。

从1993年到现在，代国夫在海南生活了18年，在这18年里，他经历了失败与成功，体验了欢乐和痛苦。

1997年，代国夫把自己的户口迁到了海南，坚守在这个小小的猴岛上。

笃志好学的“美猴王”

“从做中学教师到工厂厂长，从做办公室主任到搞旅游开发，我得到一点启示：当所有人都不懂得怎么样做的时候，怎么办？我的信念是纵使资源不太够、经验不太多，只要肯学肯做，加上虚心、决心和信心，是会成功的。”

代国夫原来没有从事过旅游业，他这个“门外汉”可以说是旅游界的“晚辈”。海南旅游资源丰富，自然而然海南旅游业的竞争也就异常激烈。面对这么残酷的市场环境，没有文化的沉淀和博学的知识，显然无法应付。

代国夫原来的学历并不算太高，但他却出奇地好学。复旦大学在海南三亚举办研究生课程班，作为学员的代国夫不仅是出勤率最高的学员，并且也是回答问题、参与讨论、发表见解最为活跃的学员。

尽管工作很多很杂，但代国夫始终不忘“为头脑充电”。乘飞机出差的时间被他当成了最喜欢的读书时间。

“猴本主义”的和谐之道

代国夫的办公室，第一次来的人总是不容易找到，这是热闹旅游景点里一处僻静的院落。代国夫形容自己在猴岛的工作，首先用了这样一句话：“该是梦想照进现实的时候了。”

“猴子是保护区和景区的主人，游客是客人，景区经营者是仆人和管家。”在猴岛，代国夫对猕猴、游客和经营者三者之间的关系是这样定位的。

他说，作为仆人和管家，首先要照顾好主人，同时还要为主人接待好客人。

“而猴岛自然保护区核心区与对外开放的生态游览区的关系就好像主人的卧室和客厅，游客来了，主人在客厅与客人见面，而客人不能随便进入主人的卧室。”

这种形象的角色定位，在猴岛景区和谐处理生态旅游开发和生态保护关系的实践中，起到了重要的指导作用。

事实证明，猴岛景区的旅游开发没有破坏猴岛自然保护区的猕猴生存环境，反而为猕猴营造了一处乐园，在游客不断涌入观光的情况下，猕猴种群得到适度增长。

世界灵长类专家组组长米特迈尔在结束对猴岛考察后说，“这里的猕猴受到了人类的尊重，它们自由地玩耍嬉戏，与人类和谐共处。”