提高班组管理水平 夯实企业发展基础
江苏提出开展“六型班组”建设
《工人日报》(2011年09月30日 002版)
本报南京9月29日电(记者王伟)今天,江苏省总工会、省经信委、省国资委、省工商联在扬州召开全省班组建设工作会议,提出把班组建设成为学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型的“六型班组”,同时表彰了一批先进班组和优秀班组长。
江苏省人大常委会副主任、省总工会主席张艳说,所谓“六型班组”,就是要建设学习型班组,加快职工队伍知识化进程;建设技能型班组,提升企业核心竞争力;建设创新型班组,增强企业的创造活力;建设节约型班组,促进企业可持续发展;建设安全型班组,打牢企业安全生产基础;建设和谐型班组,构建企业和谐劳动关系。
常熟开关制造有限公司动力设备技改科技改组22名成员平均年龄不到28岁,已有14人在职读研,通过创建创新型班组,成功研制出第一台国内首创、具有世界先进水平的断路器触头全自动焊接工作站,并荣获“中国机械工业科学技术三等奖”。至今,技改组先后为企业解决技术难题100多个,为企业自主研制各种设备80多台(套),其中有10台(套)达到了国际先进水平,创直接效益2000多万元。
“十二五”期间,江苏将以提高班组管理水平和班组成员素质为重点,以创建“工人先锋号”活动为载体,深入开展“建功十二五,创新促发展”劳动竞赛和“创建先进班组,争当优秀职工”活动,把班组建设成为学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型的坚强集体;把班组长培养成为政治强、业务精、懂法律、会管理的具有现代意识的企业基层管理者;把班组成员培育成为爱岗敬业、勤于学习、勇于创新、诚实守信、遵章守纪、踏实奉献的新时代劳动者。



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