本报讯（记者吴铎思 通讯员谢华忠） 为增强企业竞争力，解决长期以来在干部教育培训工作中存在的“压力不够、动力不足”和“工学矛盾、以学促工难”等现实问题，国家电网福建省建宁供电公司立足实际，在推进员工绩效管理的实践中，建立健全了干部教育培训积分管理制度。

据了解，“培训积分”主要划分为管理、技术、技能三个等级。员工通过参与培训、兼职授课、师带徒、发表论文或心得体会、竞赛调考、参与技术改造、革新、发明等可获得相应的积分。制定员工培训学习积分档案，旨在鼓励员工参加多种形式的学习，只要符合教育培训的内容都可以记录在档，计算积分。