本报讯 吉林省敦化林业局工会立足提高经济效益，在各级新老劳模中坚持开展了“我为强化企业管理献一计”活动，成效显著。

2008年以来，该局工会紧紧围绕巩固建立现代企业制度成果，堵塞企业管理漏洞，不断提升新形势下企业管理水平，组织和引导各级新老劳模为强化企业管理献计献策。

4年来，广大劳模不负众望，结合生产经营实际，有针对性地提出各类涉及企业管理的合理化建议288条，企业通过归纳整理，采纳建议158条，修订完善了局厂两级企业管理规章制度300多条，为企业管理再上新台阶、实现经济快速发展夯实了基础。

贮木场局劳模王玉华提出的“加强量材设计方案管理”的建议被采纳实施后，不仅彻底杜绝了长材短造、优材劣造的弊端，而且把重大误差消灭在开锯之前。仅此一项，每年为国家增收节支近百万元。（么长路）