生存还是死亡？当今年高招渐近尾声时，这样一道哈姆雷特式难题摆在了高职高专，甚至是许多二、三本院校面前。面对一年响似一年的“生源警报”，这些“弱势”高校的路更加难走。

今年高招从始到终都充斥着喧哗与骚动。当重点院校争抢生源的热闹劲过去后，二、三本院校以及专科(高职)的招录工作也引起舆论的关注。与前者的热闹相反，后者的基调是“冷清”： 录取控制线上考生“零投档”情况在一些地方院校频现，许多院校完不成高招名额，一些高职院校门槛一再放低，甚至“注册入学”，而在山东省，每科平均24分就可上专科院校。“吃不饱”成了这些院校普遍面对的难题，大规模的高校“洗牌”暗流涌动。

谈到“弱势”院校的生源危机，一个普遍的说法是因为高校扩招与生源减少。然而，除了这两个显性的因素，站在考生的角度分析，一方面众多考生需求及选择层次上移，他们的目光对准的是重点高校、心仪专业；另一方面，随着大学生就业难题的出现，不少成绩一般的贫困家庭，特别是农村家庭的孩子的学历情结越来越淡化，“大学”的招牌也许不比打工挣钱所得的实惠更为诱人。

从招生分数线来看，二、三本院校以及高职高专的分数线比重点高校矮了一截，仅仅如此，也许还谈不上“弱势”，如果教学质量扎实、专业设置有鲜明特色、毕业生出校门后大受社会欢迎，它们的招生同样也会“强势”，招到良好生源从而良性循环。然而，剖析这些院校，我们发现的却是东施效颦，“千校一面”，“求大、求全、求高”：大部分二、三本院校盲目模仿一本院校的发展路子，专业设置和课程设置都趋于僵化；不少高职院校师资力量薄弱，学生培养质量差，没有紧贴行业、企业和地域对人才的需求，与市场严重脱节。自身内涵建设不足，学校品牌吸引力下降，再加上客观的生源数量下降，“内忧外患”让这些院校“风雨飘摇”。

眼下，人们普遍认为生源危机“倒逼”高校改革。在哈姆雷特式难题下，要想生存，高校必然需要进行规模扩张、贪大求全到注重内涵建设的战略转移，那些不能赋予学生恰当能力、培养不出多少人才的高校，生存之路必将越走越窄。