如果把我们可爱的矿工比作煤海中的“黑马”，那么，冀中能源峰峰集团大淑村矿掘进区的岳海刚就是一匹飞奔的“黑马”。

入矿4年来，他发“疯”似地带领班队职工50多次刷新全矿班进、日进、月进生产纪录，10多次刷新集团公司纪录。仅2010年，他就抱回集团公司“创水平”劳动竞赛奖牌9块。4年中，他从一名副班长一年一个或两个台阶疾步走上副区长岗位。今年2月任副区长时，他刚满24岁，是全矿最年轻的一名副区长。

2011年1月，区给队下达了40米大规格岩巷任务，可他郑重承诺要创出50米。奋战伊始，他父亲身患癌症，住进了肿瘤医院，他仅在父亲做手术时休息了一天，爱唠叨的母亲对父亲说：“咱这个儿子白养了。”“我给矿上养了一个好儿子，我乐意。”父亲的态度给予了他很大支持。

担任副区长后，区把连月生产被动的尾排交给他，要他尽快扭转局面。岳海刚爽快答应。

当天下午，他就匆匆奔到井下，仔细摸索各方面生产情况，通过一个班的了解，使他明白生产被动并不是生产条件差的问题，而是施工质量不过关，导致在矿检查中常被停工分析处罚，耽搁了时间，挫伤了职工积极性。

找准病根后，他一连几天上了中班再上夜班，随后再倒早班，三班在现场与职工讲标准，手把手教大家规范操作。并对以往不合乎标准的地段，全部推倒重来，重新施工，切实把质量搞好了才正常前进。

在抓好质量的同时，他还主动依靠群众解决阻碍生产发展的矛盾问题，不过3天，各项工作理顺，职工们干劲被调动起来了。

第二个月这个班便出色完成了任务，多次刷新日进纪录。