本报讯 （记者顾威 通讯员李文友）如何让职工在最关心的工资问题上享有充分的“话语权”？大连金州新区总工会采取的办法是：变“为职工做主”为“让职工做主”，即在工资协商前充分听取职工意见，反映职工意愿。截至目前，按照这种办法开展工资集体协商的15家外资或中外合资企业，职工一致叫好，生产热情高涨。

今年初，金州新区总工会以工资待遇为主要内容，对开发区企业和职工进行了大规模的调查。调查发现，不少企业在开展工资集体协商时，虽然是工会代表职工与企业方进行谈判，但工会事前没有充分征求员工的意愿，增资方案得不到员工认可。针对这种现象，金州新区总工会要求企业工会在开展工资集体协商时，必须充分听取职工意见、要求，使工资集体协商方案真正体现职工意愿。

3月，拥有1900多名职工的日本独资企业——大连一广毛巾有限公司开展工资集体协商。公司工会首先引导职工通过民主方式，选举产生了118名职工代表，然后根据工种将这些代表分成15个代表组，再将政府工资指导线、CPI增长数据、企业经营状况等信息提供给职工，让职工讨论后提出初步工资增长方案。职工代表比较理性地提出了工资增长幅度，同时也提出要增加通勤补贴、保健费等要求。工会据此与企业方进行了4轮谈判，最终签订的协议基本满足了职工要求。

松下系统网络科技（大连)有限公司工会的做法是，通过细致的思想工作而不是少数服从多数的做法，把话语权交给职工。工会将职工组织起来，请他们谈涨工资的理由、依据、可行性等，通过分析讨论，这些职工很快就认识到高增幅不可行，转而提出更切合实际的增长幅度。