题记：2011年5月1日，重庆市总工会授予重庆市锦天地产集团五一劳动奖状，以表彰该企业在创建和谐劳动关系，促进社会和谐方面作出的突出贡献。

一个卓越的企业，首先应该是优质产品的提供者，惠及客户；也应该是优秀企业文化的创造者，惠及员工；还应该是诚信价值观的倡导者，惠及合作伙伴；除此之外，更应该是社会生态和公益事业的杰出贡献者，惠及社会。只有让全社会共享企业的发展成果，企业的发展战略才能与周边的土壤相和谐，进而产生良性的经济共振，推进企业与社会的互动发展。

锦天地产集团一直致力于和谐企业的目标建设，以人为本，关爱员工，重视企业文化建设，提倡建设“企业与员工、企业与社会”的利益共同体，共创锦天，共享锦天，从而实现公司与员工个人“共赢”的局面。

持续稳定发展 创造更多就业岗位

“企业最大的社会责任，是让企业保持持续稳定健康的发展。唯有如此，企业才能创造更多的就业机会与社会财富，让更多的人受惠于企业的发展，为社会发展做出更大的贡献。”——卢志红

经过近10年的发展，锦天地产由小到大，由单一的地产开发，发展为集房地产开发、旅游开发、营销策划、物业管理、酒店运营与管理等为一体，具备国家一级房地产开发资质的大型企业集团，并已涉足装饰装修、酒店运营、文化旅游、园林绿化、商业运营等多个行业。企业发展市场布局，由大渡口区拓展至主城周边的涪陵、合川、铜梁等地，企业员工由2002年成立之初的不足50人，扩大到现今近600人，关联产业从业人员超过1500人，为社会创造就业岗位2000余个，累计提供就业机会近5000个。同时，锦天地产集团每年面向在校大学生，提供实习机会，让大学生得到实践锻炼，并获得相应的薪酬。

在锦天地产2011~2015五年发展规划目标中明确提到：未来五年，集团要多元并举，持续稳定快速地发展，做大做强，实现年产值持续增长的目标。在人才规划中，提出与各院校对接，为在校大学生提供更多的实习机会，更多地从在校大学生中选用培养人才。锦天地产新的五年发展规划的实施，必将为社会创造更多的就业岗位，解决部分大中专学生的就业问题。

员工成长计划 助力员工个人发展

“企业的核心优势是人，先有人才的高地，才能成就企业事业的高度。员工成长，企业才有更强的竞争力。”——卢志红

“感谢公司对我的培养，如果没有锦天，就没有今天的我。”这是锦天员工共同的心声。

曾宪蓉，2004年进入锦天，从综合部主任到集团副总再到集团常务副总；

江雷，2004年进入锦天，从普通员工到企划部经理再到集团品牌管理中心主任；

闫中印，2005年进入锦天，从营销部销售人员到销售主管再到营销部经理；

杨金明，2007年进入锦天，从内刊通讯员到企划部副经理再到集团品管中心副主任；

锦天地产发展历程中，不断对企业人力资源现状进行梳理、持续改进，致力于构建现代企业的人力资源管理体系。通过建立各层面“培训——实践——提升——再培训”的循环机制，辅以德行考评、绩效考评等考评机制，持续开展各种形式的职业素养、技能技术等培训，施行领导与员工之间“一对一”的“传帮带”活动，一大批锦天地产人从普通的工作岗位走上了管理层，有的成为中层干部，有的成为高层领导，独当一面，实现了个人职业生涯的一次又一次的价值提升。

在锦天地产集团的2011~2015五年发展规划中，明确提出要制定完备的员工技能培训、素质培育、能力培养计划，实施有竞争力的员工薪酬增长计划，使员工收入增长与企业业绩增长相适应；完善全方位的员工福利体系，更系统、全面地建立营养工作餐、交通补贴、旅游奖励、学习考察等制度；以多种方式鼓励员工获取（如MBA、注册会计师、注册建筑师、策划师等）专业职称。

锦天地产的员工成长计划，通过多种形式激励和发挥员工的主观能动性，全方位助力员工个人发展。

锦天创富计划 共享企业发展成果

“企业的财富来源于社会，企业财富的创造源自全体员工的勤勉耕耘。对此，企业对于财富要有敬畏之心，对财富要取予有道，常怀一颗感恩之心，努力实现企业与客户、员工、伙伴和社会的多方共赢。”——卢志红

针对新时期企业的发展，近年来，锦天地产集团开始着手完善薪酬福利和工资稳定增长机制，并对员工薪酬进行了较大幅度的普调，让每一位员工都能享受企业发展带来的成果。

对于员工创富，锦天地产持的是一种开放的态度，实现企业利益与员工价值的高度协调。在既定的规则以内，鼓励并支持员工利用锦天的事业平台，实现自我价值的提升与财富的积累，达到企业与员工双赢的目的。

在2011~2015五年发展规划中，锦天地产系统性的提出“锦天创富计划”，要在企业发展的基础上，通过员工持股、项目承包等方式，鼓励并帮助一部分员工先富起来，造就一批锦天富翁。

“锦天创富计划”与“共享同一片锦天”企业理念相结合，让员工分享社会进步和企业发展的成果，充分体现出“共享发展成果”的社会价值理念，是锦天地产发展反哺员工，普惠社会的一大举措。

温馨环境 愉快工作 幸福锦天人

“企业不能成为逐利的机器，企业要成为幸福生活的一部分。”

“企业不仅要留得住人，更要留得住人的心。”——卢志红

“舒适的生活条件，良好的办公环境，让我感到家的温馨。”才进玄天湖项目的李荫青如是说，“锦天就是一个温暖的大家庭，领导的关怀，同事的帮助，让刚出校门的我迅速地融入团队中。”

“我又回来了。”这是温师傅回到锦天车队的第一句话。“为什么回来？舍不得你们啊！”“外面的薪资待遇有高有低，但没有在锦天的这种一家人的感觉。”朴实的语言，折射出锦天地产人心中那一丝丝淡淡的人文留香，萦绕于怀。

为了让员工能够更好地在公司生活与工作，让他们省心、舒心、放心地投入到日常工作中，公司协同集团工会一同为全体员工构筑一个关爱员工，尊重员工的和谐之家。公司不断改善工作环境，提高职工薪酬待遇，不仅让员工在经济收入上得到保障，也使员工在心理上得到尊重。集团还开展了一系列关怀活动，比如提供免费的食宿，定期提供员工免费体检；逢年过节时，每位员工都可以收到公司的礼金和礼品；每年公司都会组织员工踏青、登山、趣味运动会等活动；为异地员工春节返乡提供旅费报销等等。

这些年来，集团公司不断加大资金投入，因地制宜，为员工创造一个整洁、舒适、优美的工作环境。办公区绿意葱葱，舒适的公寓里配备了彩电，热水器，空调等设施。为了能让大家在工作之余，有个休闲娱乐的地方，集团公司特别创办了休闲娱乐专区，餐厅、休息室、健身房及休闲吧等，正是这一系列的建设，丰富了广大职员的业余生活，也为公司更快更好的发展提供了保障。

党工团建设 给力和谐锦天

“企业要有自己的精气神，企业的精气神在哪里？在党工团建设。”——卢志红

2010年底，锦天地产集团被评为“两新组织党建示范基地”；

2011年5月，锦天地产集团被重庆市总工会授予“五一劳动奖状”。

要建设好和谐锦天，真正关爱员工，不仅要在物质上解决员工需求，更要关注员工精神方面的需求，要让员工发挥主人翁的作用。2004年、2005年，锦天地产集团先后成立了锦天工会、锦天党总支，大力加强党建工作，支持工会开展形式多样的活动。为进一步发挥青年骨干的先锋作用，企业于2007年成立了公司团委，加强了企业团员青年的凝聚力。锦天地产集团党工团建设工作基础扎实，成绩突出，先后荣获“重庆市两新示范党组织”、“大渡口区劳动关系和谐优秀企业”、“大渡口区模范职工之家”、“重庆五一巾帼标兵岗”等荣誉。

“太震撼了，我眼泪止不住地流。”这是集团工会组织员工看《唐山大地震》后，一些员工的真实感受。“老一辈无产阶级革命家为革命抛头颅，洒热血的大无畏精神让我们敬仰，我们要珍惜来之不易的幸福生活。”这是在锦天地产集团党总支和工会组织参观渣滓洞、白公馆后，一位员工写的感想里面的一句话。“感谢公司领导和同事，真是给你们添麻烦了。”这是公司保安方宇不慎骨折住院，对前来看望他的公司领导和同事们说的话。

一句关切的话，一次温情的探望，一场有教育意义的活动，锦天地产集团的党工团建设就这样深入人心，虽细雨无声，却沁润企业。

十年一季，新老锦天人努力创造，奋力拼搏，成就了锦天的事业。共享同一片锦天，既是锦天地产人共同的理想，也是锦天地产人为和谐社会所担负的一份责任。“新的历史时期，要求我们必须勇于创新、与时俱进，要从全局和战略的高度，认真分析我国社会管理的现状，深入思考如何在发展企业的同时，不断推进社会管理体制创新，深入思考如何为构建社会主义和谐社会，尽到一个企业家的责任。”集团董事长卢志红说。

这是锦天事业持续发展的源源动力，也是全体锦天地产人的不懈追求。在共创共享的奋斗之路上，锦天地产将一如既往，稳步向前。（黄强 江雷）