本报讯（记者马学礼 通讯员秦华瑜）近几年来，神华宁煤集团加大班组建设力度，从2010年起，在班组长选举中引入公推直选机制，公司2868个班组的3007名班组长全部进行了公推直选，一大批员工信任、大家拥护、工作能力强的优秀员工被选拔到班组长岗位。

该公司在政治、经济和精神上对班组长实施“三重激励”：筛选优秀班组长纳入干部后备库管理，优先入党、提干和评先；各厂矿实施月度班组长津贴，每月进行一次班组建设考核，对评出的优秀班组长给予奖励。连续4个季度都被评为优秀班组长的，作为矿厂先进个人进行表彰，连续两年被评为厂矿先进的，直接进入劳模评选行列。去年，公司“十佳”班组长每人获得一辆价值15万元的小轿车。

神华宁煤制定了班组长管理办法，明确了班组长的权利和职责，年度内连续两次评为最差者，解聘其班组长职务。