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工人日报 2011年04月29日 星期一

做强做优增实力 科学发展促跨越

——记全国“五一劳动奖状”获得单位贵州大方发电有限公司

《工人日报》(2011年04月29日 002版)

生产岗位

职工代表合影

公司全景

贵州大方发电有限公司(以下简称大方公司)是贵州省“十五”期间规划的重点建设项目之一,由中国华电集团公司(以下简称华电集团)控股组建,肩负着国家重大发展战略“西电东送、黔电送粤”的历史重任。自2003年8月成立以来,坚持以“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,快速优质地推进项目建设,实现了超常规跨越式可持续发展,得到省委省政府、华电集团领导的充分肯定和高度评价。2010年,利润突破2.3亿元。先后荣获了贵州省“五一劳动奖状”、全国“安康杯”优胜单位、华电集团文明单位标兵、贵州省五星级工会等荣誉称号。

一、“三超”引领,创造业界瞩目的“大方速度”

项目建设期间,大方公司始终坚持超前思考、超前计划、超前落实“三超”理念,不等不靠,扎扎实实推进项目前期、工程建设、生产准备三大工作,实现了项目核准快、工程建设快、生产准备快,创造了为业界所瞩目和叹赏的“大方速度”。 2006年实现“机组一年双投”和“当年投产当年盈利”,2007年再次实现 “机组一年双投”,利润突破亿元大关,为贵州省装机容量突破2000万千瓦、华电集团装机容量突破5000万千瓦做出了突出贡献。

二、新厂新治,推进管理体制机制大创新

大方公司始终坚持以“工程一流、管理一流、队伍一流、业绩一流”为奋斗目标,严格按照现代企业制度要求,建立了规范的法人治理结构,积极探索适合现代电力生产企业的体制和机制,形成了具有自身特色的“方电管理模式”。

创新企业管理体制。参照最新的火力发电厂定员标准设置定员,做到机构精简,人员精干,逐步形成了正式职工合同化、机组维修人员市场化、劳务派遣工社会化的一种新型用工模式。2010年,全员劳动生产率达5645400元/人。

创新企业管理机制。实行日经济指标对标管理制度,创新生产管理机制;推行全面预算管理,创新成本管理机制;实行日利润分析制度,创新财务管理机制;实行月价格跟踪制度,创新物资采购机制。2010年,大方公司重新修订和完善工作标准和管理标准,发布189项工作标准、127项管理标准。

三、价值思维,打造华电在黔利润中心

大方公司始终坚持以目标利润为导向,对公司的经营活动实行全面预算管理,严控生产和管理成本,严格考核奖惩兑现,逐步形成了增产节约、增收节支的良好机制。自2006年7月投产以来,连年超额完成上级下达的各项经济指标,发电量和目标利润连创新高,企业盈利能力不断增强,对华电集团利润贡献度不断加大。截至2010年底,该公司累计发电271.47亿千瓦时,实现利税9.96亿元,成为华电在黔企业的盈利大户。2010年,设备利用小时数达6724小时,比全网统调火电机组平均值高1143小时,名列贵州同型机组第一,华电集团第二。

四、以人为本,搭建人才成长大舞台

大方公司始终坚持以人为本的指导思想,确立了“人人都是人才、人人都能成才”的人才观,做到人尽其才,人用所长。自成立以来,有11人受到上级提拔使用,12名30岁以下的年轻人被聘为中层干部,两人享受大方公司专家待遇,8人荣获省级以上荣誉称号,23人作为管理技术人才输送到了上级公司职能部门和兄弟单位。

搭建全员培训平台。2010年,外出培训61人次;举办内部培训班76期,培训职工411人,全员培训率99.2%。

搭建岗位成才舞台。2010年,开展技术讲课6652人次、技术问答4337人次、站班抽问2119人次、事故预想154人次、组织季度考试1023人次。组织开展技能比赛和技术比武活动8次,有20人荣获了岗位技术能手称号。

搭建公平竞争擂台。通过不断完善竞争上岗制度,突破了论资排辈的用人机制,通过层层选拔,使一批德才兼备、年富力强、思路敏捷的业务技术骨干脱颖而出,走上中层管理和专业技术管理岗位。

五、切实履责,彰显和谐企业新形象

大方公司始终坚持把认真履行社会责任作为企业文化的核心理念之一,实现国有企业政治责任、经济责任、社会责任的有机统一。几年来,坚持对员工负责、对企业负责、对社会负责,在不断加快发展的同时,认真履行企业社会责任,积极推进企业和社会和谐发展,彰显了和谐企业新形象。

以发展促和谐。通过项目建设拉动了当地的煤炭生产、交通运输和社会服务等产业的快速发展。该公司累计上缴税收7.01亿元,使电力生产成为大方县三大支柱产业之一。

以稳定促和谐。积极营造企业和谐发展的浓厚氛围,切实抓好企业稳定工作,至今保持了干部零违纪、员工零犯罪,实现了稳定零事件、员工零上访。

以帮扶促和谐。自2007年9月以来,大方公司按照贵州省委和国资委的决策部署,迅速启动“万个党支部结对、万名党员帮扶”活动,累计投入资金和物资45万元,改善了两个结对帮扶村的教育和基础设施,引入了造血帮扶机制,深入实施了“双万工程”。此外,党委副书记带资14万元全程参与贵州省党建扶贫工作,扶贫效果明显。

以爱心促和谐。自2007年以来,大方公司在抗震救灾、抗冰保电、抗旱救灾、捐资助学、扶贫济困等活动中,累计捐款77.26万元。2011年雪凝期间,该公司获悉贵州省威宁彝族回族苗族自治县板底乡村民取暖出现严重困难时,专门成立了由党委副书记挂帅的党员突击队,冒着生命危险奔波400余公里,送去80吨块煤和5万元慰问金,树立了一个负责任的国有企业形象。

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