本报讯 （记者康劲 通讯员王剑平）“大家一定要把职工的事办好，不然咱们的经费一个季度就可能减少10万多元！”3月17日，兰州西机务段工会主席徐敬学一边拿出一份新文件，一边向参加学习会的专兼职工会干部说道。

“干得好，经费就充裕，干不好，经费就减少。”在得到肯定的答复后，几名车间工会主席的脸上洋溢着自信的笑容。“这个办法好！为职工多办事，就能得到奖励，经费多了，咱职工的事儿不就更好办了嘛！”

最近，兰州铁路局工会在广泛征求职工意见后，制订了《工会工作目标责任考核办法》，使沿袭多年的工会经费平均使用的做法成为历史，极大地增强了基层工会服务职工的积极性。

“既要打破大锅饭，又要一碗水端平。”铁路局工会负责人介绍说，局工会在严格执行工会相关法规的前提下，充分发挥工会经费的激励作用，将局属站段及辅业系统单位分为5个组，每季度对照标准进行公开考核，根据得分情况评定为A、B、C3个等级，考核评定为A级的，人均增拨20元季度工会经费；考核评定为B级的，按照标准下拨季度工会经费；考核评定为C级的，人均减拨20元季度工会经费。对连续两个季度被评定为C级的单位，取消其年度模范职工之家评选资格，局工会组织帮促工作小组，督促其整改提高。

“工会经费不同于其它经费，要全部花在涉及职工切身利益的事情上。如果干得不好，经费少了，职工不满意，工会工作更难干。反过来，只有把有限的经费用在刀刃上，把工会工作做实做好，才能得到更多经费，更好地为职工服务。”一位参加学习会的工会干部说。