解放军南京军区联勤某分部49岁的审计办主任、高级审计师汪锡广，从事审计工作以来，参与、组织对600多个（次）单位、2300多个工程项目的审计,查处、审减超预算开支和施工单位不合理收费资金上亿元，创造了十几年无上访、无投诉和无复审的审计工作记录。

人们评价汪锡广是国防经费的“铁算盘”，党风廉政建设的“监督哨”。他清廉自守，无私无畏，尽显共产党人的浩然正气。

去年7月，汪锡广被解放军总政治部表彰为全军优秀共产党员。去年12月，他被解放军四总部表彰为全军模范审计工作者。今年1月，他被总政和军纪委联合表彰为全军优秀纪检监察干部。

每一次审计都毫不含糊

多年来，汪锡广在维护军产、审计办案上，有着一个睿智的头脑，还有一双火眼金睛。他的审计过程，既为部队利益负责，又让审计对象服气。

2004年2月，汪锡广带着人员对某个国防工程六标段预算进行审计。一看资料，计划投资900万元，送审标底居然超出700万元，不用说了，肯定是虚报材料价格。汪锡广走进当地建材市场调查取证，对每一种材料进行核价。果然，仅是彩钢夹心板这一项，承包商的报价就比市场价多了400万元。

找到了真凭实据，汪锡广当即要求推迟开标时间，并与造价事务所进行谈判。开始，对方还以彩钢夹心板本地市场没有现货为由，汪锡广拿出单子，一一列举当地市场有关这种材料的销售点、价格。经过几天的审计工作，对原定标底审减了820万元之多。事实面前，承包商只得接受这个结果。

汪锡广所在的南京军区联勤某分部，每年在建工程投资和集中采购物资金额都比较大，汪锡广深知自身责任重大，对每一次审计进行总结时，总要问一下自己，工作中有没有差错疏漏，军产在自己手上有没有流失一分。每一次审计都毫不含糊，锱铢必较。据统计，这些年来，先后有205家施工单位在他的审计中接受违规经济处罚448.46万元。

把好最后一道关口

唱“黑脸包公”得罪人的事情，汪锡广这些年来可没少干。“威胁的事不怕，越轨的活儿不干，出格儿的人情更是不帮”。

2006年8月，汪锡广到某个单位进行工程结算审计，人刚进招待所，施工队的老板就来敲门了，同时，一个信封也直接要往床上的枕头底下塞。汪锡广厉声要求对方拿走红包，不然就到纪委那儿告状去了。

老板一见软的不行，开始玩硬的了：“谁敢审掉我一分钱，我要让他付出代价！”汪锡广的回答掷地有声：“告诉你，自从我干上审计后，就没怕过什么邪，不信就来试试吧！”

审计人员连续工作3天，查了很多资料，最后审减经费50多万元，审减率达28%。

记者采访了解到，类似这样的事情还有不少。有段时间，汪锡广接连接到威胁恐吓，有人发手机短信，有人甚至把电话打到家里。家人担心，他自己的压力也很大，但他认为，身为一名军队审计干部，自己的使命和职责大于风险、高于名利。

汪锡广说：“国防经费不是唐僧肉，每分钱都有每分钱的用处，锅里、碗里当然要分个清楚。再有，审计工作也是部队经费把关的最后一道关口，如果给违规违纪者发了合格证，那可是对党的事业、部队建设的失职渎职。”

建设铁面无私的一流团队

1999年8月，全军在联勤分部设立审计机构，汪锡广从营房部门调到审计处工作，他暗下决心：“虽然半路出家，但我也要变成审计行家。”从那时起，汪锡广尽可能谢绝各类应酬，把业余时间放在学知识、强素质、增技能上，苦练审计硬功。

汪锡广抓业务、抓规范，也抓审计人员的思想和作风，他致力于建设一支铁面无私、铁胆审计的一流团队。

同时，汪锡广把监督的手电筒照向自己，制定了审计干部“七不准”规定，强调廉政纪律，与审计单位开展双向监督、双向讲评。他带领大家开展岗位练兵，搞好重大审计课题的研究，完成《联勤分部审计训练教案》等10多个课题的研讨。2008年，分部审计办参加南京军区审计专业比武竞赛，荣获团体第一名。

近6年来，他会同有关部门，帮助基层单位解决历史遗留问题，收回借垫款共计866万元，盘活利用各类实物资源1.8亿元。

目前，分部审计工作的质量持续攀升。有20多个审计项目被南京军区表彰为精品项目，审计办公室还被表彰为全军审计工作先进单位、南京军区审计工作先进集体。汪锡广先后两次被南京军区表彰为审计工作先进个人，荣立三等功一次。