“我想你这段时间要瘦掉一圈，果然不假！”在福建省宁德工会开展组建工会和建立工资集体协商“两个普遍”攻坚战之后，市委常委、组织部长、市总工会主席陈元邦与市总工会常务副主席江锦声碰头时，陈元邦如是说。

江锦声回答：“有您盯着我，不掉些肉不行，但有您‘护’着，掉不了太多肉。”陈元邦说：“你找到了方法，干得有效果，工作往前走，肉掉了，队没有掉啊！”

“抓住宏观，放手微观，充分信任，一路助力。”这是作为党委领导和工会主席双重身份的陈元邦给自己工会工作的定位。“有所为有所不为，”他说，“我要做好的就是与常务副主席的衔接，让他带着工会干部这支队伍跑起来，我关注的不是具体的工作安排，而是他们工作信心足不足、工作方法对不对、工作效果好不好、有什么问题需要我出面。”

江锦声说：“陈主席是将一个工会职责的接力棒交给了我，但他不是一竿子插到底管具体的事，也不是棒交到我手中就当甩手掌柜，他是要让我将力量传递到县区、乡镇、园区工会，让工会干部们都跑起来，他没有在跑道上跑，但你知道他始终在场。”

在宁德工会人的心中，陈元邦是一位工会工作的鼓劲者、助推者、护跑者。

要在精神上鼓劲

“从行政区域排序，宁德是福建省的最后一个，排行老九，但我们的工作不能末位。”陈元邦任工会主席的第一次讲话让大家印象深刻。那是在市总机关工作会议上的即席发言，大家很有感触，也喜欢他这样的发言的风格，“现在经济区建设迎来一个发展的好机遇，全市各项工作都要逐步往前走，工会工作不能落后，怎样赶超，怎样跨越呢？首先要树立信心，信心去哪里找。就从工作目标中找，只要清楚我们要做哪些工作，想好这些工作怎么做，别人有哪些现成的经验适合我们借鉴，弄清楚这些才能建立目标管理，才能体会到努力付出与绩效回报之间的关系，工作起来才会有动力，才会有不甘落后、争创一流的决心。”

江锦声说：“陈主席增强了我们的信心，大家的脑子都动了起来，让大家清楚形势正逼着我们去思考、去琢磨，逼着去想怎样创一流。”

要在行动上助力

“放手让工会干部去履行职能，放手与信任就是一种助推力，我觉得，助推力不是一个用多大劲的问题，而是要找到一个准确的方向传递力量，方向对了力量才能递增。工会工作就是一种能量传递，是一级一级地传递党政对工会工作的所需与期待，传递到职工那里，与职工的所想与盼望对接，这两种对接越准确，传递的能量就越强，因此，传递的方向就是深入到职工中去，了解职工的想法，工会就会知道怎么做，有的放矢，目标准确才能凝聚力量。”

陈元邦的这段话成了宁德工会寻找工会有效方法的一个重要思路，并因此找到一个有自己特色的重点工作“一线工作法”。详细地说就是“工作挂钩到一线，调查研究到一线，解决问题到一线”。

在福鼎市，常务副主席朱爱凤带着她的小组到基层一蹲就好几个白天黑夜，用60天完成了“两个普遍”的攻坚战役，朱爱凤说，一个基层工会干部的积极性被调动起来后，你会发现他超常的能力。

要在过程中护跑

作为在场的护跑者，陈元邦关注的是工作的进程和效果。他说，“工作效果好不好就要在过程中做好检查监督和困难服务。”他传出接力棒之后，一方面盯着工会每个阶段的工作进展，一方面发现工会有难以协调的工作就出面解决，这样才能让工会干部保持信心，保证效率。”

一方面是服务，一方面是监督，对于陈元邦来说，护跑的意义是让各级工会做好对下级工会服务的同时，盯住每项重点工作的进程和效果。

福鼎工业区是宁德最早开展工会组建和工资集体协商“两个普遍”达标的工业园区。刚刚到园区工会工作不久的小伙子周瑜感受到了工作每推进一步的意义，一方面是工作有难度的时候，园区党政领导和上级工会挂点主席马上能出谋划策帮助协调想办法；另一方面是一项工作在一个企业内得到工会的支持，也就更加容易在其他企业中全面推开；同时，上级工会就会将这些有效的做法迅速地传到其他企业、其他园区。周瑜体会到工会推进每项工作都离不开党政支持，离不开上级工会的帮助和企业工会的理解，这就是上下级工会间形成了相互的责任传递与护跑的关系，服务是一层一层传递着的，效果监控与经验传播也是一层一层传递着。

目前，宁德工会的“两个普遍”攻坚任务已经告一段落，接下来是打基础的攻坚时期向常规化过渡的时期。陈元邦说宁德工会还是在打基础的时期，谈不上经验，在静下心来工作的同时也要注重宣传，争取更多的认可与支持。一方面也是让广大职工接受运用好工会建立的各项维权平台，并接受职工、企业和社会的监督，使更多的工会干部成为合格的社会管理服务者。

记者采访将要结束时，陈元邦由衷地说：“宁德工会工作能有今天的活力和内外部的良好工作环境，得益于党政、上级工会和社会各界的支持，得益于历任工会干部打下的基础。”