本报讯 （记者于宛尼）近来，多地出现“招工难”，本是企业问题，却转嫁为社会问题。3月7日，全国政协委员、吉利控股集团董事长李书福表示，企业落实好一线劳动者的各项权益，是稳定职工队伍的核心问题，亦是实现产业转型升级的重要保证。

农民工曾经廉价而源源不断，如今竟成了市场最稀缺的资源。国家统计局的数据显示，相比此前劳动力供给高峰时，农民工后备力量以每年600万人的速度递减。然而，“招工难”并没有给以农民工为代表的一线劳动者带来更多的权益。

李书福坦言，很多企业认为提高了薪酬，就能解决招工难问题。事实上，从吉利控股集团实践看，与10年前相比，如今的一线劳动者找工作时不仅看工资水平，还关注在企业的发展机会，以及生活福利、政治权益的保障。“一线职工队伍的不稳定，会阻碍企业创新、产品质量提升，更无从谈及企业转型，希望用工困局可以力促劳动者权益保障与产业转型同步升级”。

据了解，吉利集团3年前开始推行“原动力工程”，核心内容包括尊重员工、鼓励创新、打造员工成长通道，以提高员工满意度和增强员工主人翁意识。通过调研发现，除了成长机会外，员工们最为关心房价、子女教育、公司食堂。为此，集团建造了吉利花苑福利房以低于成本价出售给员工，投资200万元新建了新蕾幼儿园，重新装修食堂和员工宿舍，建造健身文化活动室。

员工的心气就是企业的元气。吉利下属宁波动力的机床操作员张庆先在工作中发现，加工后的气缸体还需要人工去毛刺，费时费力且容易污染缸体。他经过分析求证和数次实验，最终成功研制出缸盖去毛刺半自动装置，把实际工效提高了60多倍，张庆先也因此获得集团最高荣誉“书福奖”。从此，他笃信“敬业爱岗，质量报国”。3年来，他的10项合理化建议有8项得到落实，6项转换为成果。

人性化的科学管理、满足员工的保障需求，使得吉利集团的职工队伍较为稳定。同时，吉利发挥在职业教育和人才培养方面的领先优势，3年来汽车产销扩大了近一倍，但从来没有出现“招工难”问题。

李书福告诉记者，“用工荒”实质为“劳动者权利荒”，“招工难”实际上是一线员工权益保障和相关制度的短缺，“多善待员工一些，就没有解决不了的难题”。他建议，有关部门在完善、督察《劳动法》、《劳动合同法》实施情况的同时，还应出台《企业职工权益保障条例》，提高一线工人个人所得税起征点，加强职工技能培训，提升普通劳动者的政治地位。