本报讯 中国人民解放军第三三零五工厂始建于1948年。建厂60多年来，该厂始终坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针，强化厂务公开民主管理，充分调动和发挥职工的积极性和创造力，使工厂的核心竞争力和抵御风险能力不断增强，目前已成为具有较强研发及生产能力的现代化军队骨干企业。

该厂坚持把厂务公开融入企业生产经营决策中，做到凡是不涉及军事和商业机密的事情都向职工公开，凡是企业的重大决策、重大改革方案、涉及职工切身利益的重大事项，不经职代会审议通过不出台、不实施。如制定修改《企业发展规划》、《人事制度改革办法》、《工资改革方案》等重大决策时，都是先向全体职工公开预案，广泛征求职工意见并反复修改，最后经职代会审议通过形成决议实施。对职工在职代会上的提案，厂长责成行政有关部门分别落实，职工提案监督小组对实施情况逐条逐项监督检查，做到事事有落实、件件有回音，职工提案落实率始终保持100%。对大宗物资的采购，实行采购计划、渠道、价格、招标过程与结果、采购发票等全方位公开，并组织职工代表和企业审计、监察等部门跟踪监督。

三三零五厂还建立了厂长接待日制度，通过工厂领导轮流负责接待来访职工，加强与职工的沟通，倾听职工心声。积极组织职工开展为企业生产经营发展献计献策活动，广泛征求员工合理化建议。为全面推进企业规范化管理，该厂厂长曾亲自撰写征求意见书2000多份，就企业各方面问题向全厂职工征求意见，完善了40多项管理制度，制定了19个程序化管理文件。

多年来，该厂还一直坚持企业领导班子民主生活会制度，制定领导干部廉洁自律16条规定，在企业网站和公示栏公开领导人员廉洁自律承诺书，建立领导人员个人重大事项登记、收入申报、年度述职述廉报告，任期内和离任时审计等制度，并通过设立领导廉政情况举报信箱、举报电话，实行职代会民主评议领导人员制度，运用基层单位职工测评、全厂职工代表测评和组织部门测评相结合的“三位一体”考核办法，把职工民主评议和测评结果，作为任用干部的重要依据。此外，该厂还不断提高职工参与管理的热情和素质，让企业改革、发展的成果惠及职工，实现企业经济效益的增长与职工收入同步增长，尽可能地改善和提高职工的物质、文化生活水平。（龚文）