本报讯（记者彭冰 通讯员何天林）2010年12月28日，吉林石化炼油厂召开经济活动分析会，会上公布的一组数据令全体职工倍感振奋：2010年，全厂共征集职工合理化建议476条，其中52个“金点子”被转化为现实生产成果，为企业年创效1149万元。

为调动员工积极参与企业管理，发挥自身聪明才智、立足岗位攻关，吉林石化炼油厂已连续4年开展“‘献良计、做贡献’合理化建议征集活动”。同时，该厂还在每季度召开合理化建议成果发布会，从中评选出创意好、可操作性强、效益高的“金点子”，并对相应建议人给予表彰与奖励。该厂工会副主席王继宝说，2010年，参与这项活动的职工达1700余名，占企业职工总数的85％以上，已颁发奖金4万元。

在“金点子评比”中获得合理化建议成果二等奖的硫磺回收车间工艺员王月华和王蛟吉，针对车间新装置投料开车后，酸性水汽提塔和溶剂再生塔运行操作压力较高的问题，翻阅了大量资料，经反复思考提出具体优化建议，不仅明显降低了“二塔”的操作压力，每小时还可节约蒸汽1.7吨，为企业年创效88.128万元。当接过厂长亲自颁发的荣誉证书和奖金时，王月华说：“厂里对职工建议这么重视，让我们体验到了劳动的尊严与创造的快乐，也让我们的主人翁责任感大大增强。”

据统计，2007年至2010年，该厂共有3561名职工参与“献良计、做贡献”活动，提出有价值的合理化建议1499项，其中419项已被采纳实施，为企业创效2617万元。