本报讯 辽宁盘锦兴隆大厦有限公司是一家集餐饮、娱乐、购物、休闲于一体的大型综合性商场。一直以来，公司始终坚持“以人为本抓管理，依靠员工办企业”的发展理念，扎实推进厂务公开民主管理工作，紧紧围绕企业发展的重点、管理的难点、员工关心的热点，不断拓展公开内容、延伸公开范围、完善监督机制，有效调动了员工的积极性与创造性，促进了企业和谐健康发展。

作为一家由4名大学生“下海”创办的民营企业，盘锦兴隆大厦从创立之初就聚合了一种阳光操作、集思广益、共同参与、民主决策的做事与管理风格。公司实施“阳光工程”，对企业长期发展规划、机构调整、劳动合同签订、员工录用考核、年度经营目标及完成情况、财务报告、工资奖金分配方案等有关企业发展及涉及员工切身利益的各类事项全部对员工公开。在厂务公开方式上，该公司以职工代表大会为基本形式，开辟了厂务公开宣传专栏、公司早新闻、公司网站、公司内部刊物等多种渠道，充分保证员工知情权，并通过“董事长信箱”、“总经理信箱”、“员工意见箱”等形式，广泛征求员工对公司经营管理方面的意见和建议，支持员工参与企业民主管理。

该公司还制定了《兴隆大厦厂务公开实施办法》，成立了以企业党总支书记、工会主席、企业行政领导班子齐抓共管的厂务公开领导小组和监督检查小组，建立了厂务公开监督检查考核制度和定期向职代会报告制度等。把公开的内容落实分解到分管领导和有关部门负责人，企业领导班子定期检查厂务公开运行情况，重点围绕公开的内容是否真实、公开是否及时、程序是否规范等进行监督，发现问题及时责成有关部门进行整改，形成了公开有载体、反馈有落实、效果有检查的工作体系。同时，该公司还通过定期召开职工代表大会代表团组长联系会、每季度召开一次不同层次员工座谈会，就企业发展问题征求职工意见，集思广益，仅2009年就召开了12次联席会和座谈会，提出有关企业管理意见77条，采纳率达90%。

为了提升员工参与民主管理的水平，该公司还推出了“素质工程”，通过向员工宣传《工会法》、《劳动法》等法律法规，提供民主管理、专业知识等专题培训，开展“服务好才是真水平、技能好才是真功夫”技能练兵活动，提高员工的专业技术水平，激发员工爱岗敬业、钻研业务、参与管理和改革创新的热情。

（ 龚文 ）