近日记者了解到，生活家地板正在积极联手国内地板企业共同应对美国商务部针对我国输美多层木地板发起的反倾销和反补贴调查。目前，已经组成了专业的律师团队，正在收集包括各种数据在内的相关证据。

该公司董事长刘硕真认为，生活家出口到美国的地板主要是高端产品，根本不存在倾销问题。作为国内主要的地板出口企业，联手同行应对美国商务部的两反调查，“不仅是为市场而战，更是为中国地板企业的荣誉而战”。

两反同样伤害美国地板企业

１０月２１日，美商务部接受美国硬木平价联盟提出的申请，决定对我国输美多层木地板发起反倾销和反补贴调查。１２月３日，美国国际贸易委员会初步裁定中国输美多层木地板对美国产业造成损害。美国商务部对我国输美多层木地板反倾销、反补贴调查进入实质性阶段。

而在刘硕真看来，“此次针对中国地板产品的两反不仅会对中国地板企业造成损失，同样也会给美国的地板企业和消费者造成损害”。

据介绍，除了为配合HomeDepot、Lowes等国际大型连锁超市所需设计生产的满足大众需求的产品外，生活家出口到美国的产品绝大部分都是以ODM方式和顶尖地板企业共同开发的最新产品。这些产品不仅为生活家在美国的合作伙伴带来了更多附加值，也为美国消费者提供了更多个性化的选择。

美国商务部发起两反的一个重要原因是，由于受金融危机的影响，美国国内新房屋建造放缓，美国木地板制造商的业务已经受创。 由此，希望通过对中国地板进口的限制，使木地板制造商摆脱困境。

但事实是，生活家的输美产品非但没有给美国地板企业带来损害，相反，还帮助了合作伙伴走出金融危机带来的影响。

刘硕真介绍说，在美国金融危机期间，曼宁顿的实木多层地板美国自制部分销售量有所减少，而生活家为曼宁顿研发的新产品则一直保持在上升水平，无论是手刮仿古地板还是创意魔方系列地板，在曼宁顿产品系列里面都是市场最受欢迎的新产品。是生活家的产品为曼宁顿带来了更多的生意。

他表示：“生活家和美国企业的合作是一种良性的共生模式，而不是恶性的价格竞争。通过合作研发、合作生产，提高了产品的品质，丰富了产品的种类，这对全球的消费者来说都是好事。如果美国关闭中国地板企业出口的大门，也等于剥夺了美国消费者选择时尚地板产品的权利。”

靠美学竞争力赢得美国市场

“生活家出口到美国的基本上都是最贵的产品。”刘硕真自豪地表示，“出口对象都是属于美国前五至十位品牌价值较高的公司，这些公司更看重产品的品质和设计要素，在价格上通常不会太计较。而我们也从来不会和那些过分压价的小型经销商和小型批发商打交道。”

刘硕真认为，之所以出口美国的份额相对较大，绝不是因为产品的价格竞争力，而是因为地板的美学竞争力，“美国的经销商和消费者非常喜欢生活家地板，因为其很有个性，这和美国崇尚自我、崇尚自由的文化有很好的契合。”

２０１０年初，在素有全世界“地面材料业发展晴雨表”之称的拉斯维加斯北美地面材料展览会上，生活家·曼宁顿地板荣获“最佳时尚创新大奖”，这也是其连续四次在该评选活动中荣获重量级奖项。

曼宁顿、阿姆斯壮等国际顶尖级地板企业曾经如此评价：“我们愿意购买生活家的产品，愿意与其进行长期合作，是因为其能够持续稳定地保证产品品质，而不会为成交去制造一些偷工减料的低劣产品。”

应对两反不只是应诉那么简单

据中国林产工业协会有关负责人介绍，针对美国商务部的两反，中国将围绕“产业损害”、“反倾销”、“反补贴”三方面积极展开抗诉。其中“产业损害”将以中国林产工业协会为主导，并联合80多家会员企业展开；“反倾销”将由企业自行处理；“反补贴”将由政府、协会、企业一起应对。

中国木材与木制品流通协会地板专业委员会有关人士介绍说，此次两反调查中虽然只列举了169家企业，但因为海关税则方面的问题，最后可能涉及的地板企业数目远不止这个数字。据粗略估算，最终可能影响高达100亿美元的市场。

业内专家分析认为，如果出口受阻，涉案地板厂商就会通过加大国内销售化解风险，这势必对国内市场造成巨大冲击，地板行业的竞争会进一步加剧。由于目前国内地板行业的集中度还不够高，资本、技术、人力、资源等市场经济要素不集中，竞争的加剧有可能会促进国内地板行业的整合，使优势资源向优势企业集中。“从长远来看，形成一批具有核心竞争力的大型地板企业，是中国地板企业参与国际竞争的前提和基础。”

刘硕真表示，除了发达国家人为设置的各种贸易壁垒外，文化差异已经成为市场交易中难以逾越的壁垒。近年来，生活家通过加强与国际企业的资本和研发合作，在打破产品设计和服务瓶颈方面积累了一定的经验。除了美国市场以外，生活家正在积极开发欧洲、亚洲等其他市场。

他强调：“美国商务部针对中国地板企业的两反，促使我们回到生意的原点，那就是靠品质为中国制造赢得奖牌，而不是通过低水平的竞争让中国制造蒙羞。”