文化是一个企业的灵魂，“谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势和发展优势”。在推进企业发展的进程中，工会组织要从自身的性质和特点出发,找准自身位置，积极参与企业文化建设的各项工作,并认真履行好职能。

一是与宣传教育工作相结合。职工素质的高低，在一定程度上反映出企业文化建设的深入程度。在推进企业文化建设的进程中，工会组织要通过多种形式的宣传活动，将企业的价值观和理念渗透到职工的工作、生活中去。要结合企业形势发展的要求和变化，积极引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高职工的思想道德素质，营造浓厚的宣传舆论氛围。

为促进职工政治素质和业务素质的提高，工会可以选派职工代表、职工骨干，参加各种有助于提高知识和技能的培训班，把企业文化的要求贯穿于企业培训之中。这种培训包括企业职业培训和非职业培训，尤其是非职业培训，要改变生搬硬套的做法，采取一些较为灵活的方式，如非正式活动、管理竞赛、管理游戏等，将企业的核心价值观通过这些活动传达给职工，潜移默化地影响职工的思想与行为。

二是与强化民主管理相结合。营造企业浓厚的民主氛围,发动职工参与企业民主管理,促进企业健康发展,这是企业文化建设的重要目标,也是工会工作的重要任务。要坚持以人为本，组织广大职工参与民主决策、民主管理和民主监督,使企业沿着正确的方向健康发展。

对加强企业文化建设中涉及职工切身利益的重要规章制度，要通过职工代表大会的形式，广泛听取代表们的意见，反复进行讨论和完善，并经职代会通过后再予以执行，使这些规定的实行具有广泛的群众基础。同时，加大职工参政议政的力度，利用信息网络开展“金点子”征集活动，及时了解职工在涉及企业重大决策、企业文化建设以及关系职工切身利益等重大问题上的意见和建议。

三是与“职工之家”建设相结合。“职工之家”建设，是工会组织的整体性工作；而丰富多彩的职工文化娱乐活动，则是企业文化的外在表现。在推动企业文化建设中，工会要准确把握企业文化生活的新特点和职工文化需求的新变化，结合本单位实际，大力培育节日文化、假日文化、休闲文化。

工会可以发动职工参加各种协会和兴趣小组,如职工读书小组、摄影小组、棋牌小组、体育运动会等,开展符合企业实际、贴近职工的活动,使干群之间、职工之间在共同的兴趣和爱好中陶冶情操，融洽感情。除此之外，还应不断加大对文化阵地的投入,建立多功能活动室、职工阅览室，最大限度地满足广大职工的业余文化生活需要，使职工和企业共享和谐发展的文化盛宴。