11年前，年近半百的苏艳辉主动辞职，放弃了在天津南市食品街担任了10年的工会副主席职务，到私企打工。

多年过去了，她获得了很多荣誉。也得到了在私企开展工会工作的心得：“主动融入、积极作为，全心全力念好‘三为’经。”

用力为企业创效益

“在私企，工会主席首先是员工，只有融入企业的发展之中，才能立足有作为。”苏艳辉一直秉持这一理念，只要对企业发展增效有利的建议就提、有矛盾就解、有困难就帮。

2000年初，她所在的天津鑫茂集团作为工业房地产企业，由于缺乏土地资源影响了发展，她经过调研，多次建议老板到天津新技术产业园区购地发展，并托人帮助引荐介绍，终于促成集团在园区成功购地108亩，使其成为鑫茂二次创业的基地，为其后期上市奠定了基础。

2003年集团遇到资金短缺的困难，她发动党团员和全体员工，3天时间筹集资金200余万元，她把家里仅有的10万元全部放在集团里，积极为企业渡过难关而努力。老板评价她“对企业发展功不可没”，在《鑫茂十五年》一书中将她列为功勋人物之一。

2008年末，她所在的殊特公司因合作的辽宁阜新一家企业，自2003年以来累计拖欠货款200余万元，导致企业资金周转困难。为规避长期欠款可能导致的资金风险，她建议尽快到阜新核对账目、协商还款事宜。老板采纳了她的建议，并希望她发挥善于交流与沟通的特长帮助催款。当时她80岁高龄的父亲刚做完大手术，她只好请护工照顾父亲，自己跟随老板冒雪前往。

谈判中，她从企业困难、员工期盼，讲到规范经营、诚信互利，情理并重、有板有眼，终于使对方签了字，做出了还款计划。对方老板对她的总经理说：“你这是从哪请来了这么一位厉害又能干的工会主席？我们算服了。”第二天深夜，当她赶回医院时，随同看望的总经理看到她父亲身上插着的引流、导尿、输液等三四条管子，虚弱地躺在病床上时，充满了感激与不安。而苏艳辉看到120多万元欠款陆续归还时，觉得自己为企业发展做点牺牲值得。老板在她过生日时亲自写了热情洋溢的贺词，称她为企业的“点睛之人”。

用法为员工维护权益

“维权是硬道理、硬功夫。但在私企维权，仅凭热情和良知远远不够，重要的是靠法律建机制，这样才能有力有效。”苏艳辉一以贯之用法来为员工维权办实事。

她在实践中切身体会到：“依法维权要审时度势，多做员工所盼、企业认同、工会能办的事情。”

2008年初，受金融危机影响殊特公司出现亏损，她从企业整体发展和员工长远利益出发，在工资集体协商时和企业达成了公司不减员、不降薪，员工暂不调整工资，待企业效益好转再行协商的协议。随后，她建议召开“奋力拼搏渡难关，和谐发展作贡献”动员大会，并协助企业成立了3个技术攻关小组。在全体员工的共同努力下，公司2009年上半年效益同比增长30%。

此时，她再次提议为员工建立住房公积金，被老板欣然接受，并实现了当年按8%增幅为员工增长工资。员工们感动地说：“工会真是为我们办了一件大好事。”

用心为群众服务

“在私企当工会主席需要有激情，更要有创新意识和能力，这样工会工作才能有活力、有效果。”

2007年她还开了博客，发表文章300余篇，涉及工会工作的有30余篇。很多工会干部和员工都是她博客的关注者，点击率达28万人次。她深入班组熟悉生产流程、查阅技术管理文件、虚心向老板请教，完成了7万余字的《员工技术培训教材》编辑工作，老板感动地说：“真没想到这项工作能由你来完成！”她还从网上搜集资料，策划开展了《合格程序员应具备素质》讲演活动，激励了员工钻研技术的积极性。

她创意了员工生日祝福活动，生日礼物“温馨杯”上印有她精心制作的员工家人照片和“志在四方、幸福安康”的公司祝词；为每名员工精心撰写深情贴切的生日祝福贺卡；三八妇女节还为已婚男职工夫人送礼物……