本报讯 担负京哈、哈大、沈山电气化铁路供电任务的沈阳供电段党委深入学习实践科学发展观，切实加强具有沈供特色的安全文化、管理文化和亲情文化建设，不断增强干部职工的凝聚力、向心力和战斗力，为和谐站段建设提供强大的精神动力和文化支撑。

打造安全文化，培育安全第一价值观。安全是铁路永恒的主题，确保安全是铁路最重要、最核心的工作。

为此，这个段党委加强以安全文化为核心的具有沈供特色的企业文化建设，坚持在方法上求活，手段上求新，受众上求面，积极营造有利于安全生产的环境和氛围。通过视频对话、职工大会、党课等形式，对干部职工进行警示教育；将段办公网延伸至异地车间班组，开通了手机安全信息系统，实现了对重要安全信息、安全通报的第一时间传递；建立事故（故障）陈列馆，定期组织干部职工参观，利用图片、声光电、多媒体等方式，教育大家牢记血的教训，培育安全第一价值观。

打造管理文化，提升经营管理水平。在推进企业文化建设过程中，这个段党委围绕供电段生产属性和管理特点，在加强管理、制定标准、形成机制上下真功、求实效，注重发挥制度文化的约束力和执行力。

这个段在科室推行“首接负责制”、“主辅办制”和“三无”办公制度，即第一个接到电话的科室人员对该电话内容负全责，必须把涉及到的事情办好（首接有责、首接必办）；每个岗位均相互设立主办和辅办，主办不在由辅办办理，提高工作效率；科室办公实行无缺位办公，不以人不在为理由不办，不以没到上班时间为不办，文件传达、重要安全信息等实行365日办公。

打造亲情文化，增强企业内在动力。这个段党委注重人与环境交流的亲情文化建设，大力推行“安定、安心、安民”工程，做到生活环境亲情化、工作环境亲情化、管理环境亲情化。为异地工区配备冰箱、电视、饮水机等生活用品，为职工宿舍安装空调，精心布置职工宿舍，制作精美的祝福窗帘和挂画，让职工充分感受到“家”的温暖。在各职场悬挂以安全警句、安全挂画、职工全家福等为内容的挂板，在各异地工区建立图书柜，实现文化阵地的全覆盖，把单调枯燥的环境建设成温馨的港湾。（邱立纯 左鹏）