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工人日报 2010年11月25日 星期一

1205钻井队铁人精神不离不弃

【创新思想政治工作专题调研】“传家宝”续写激情

《工人日报》(2010年11月25日 007版)

本期调研话题:思政工作老传统的继承与创新

大庆油田1205钻井队,曾经是铁人王进喜工作过的钻井队,被称为“铁人队”。

如今,虽然时代不同了,环境变了,但是“铁人队”魅力依然不减。有一次,钻井二公司机关要从1205队选调两名钻工。谁知,找他们谈话时,却被一一谢绝了。部室主任感叹:“‘铁人队’的魅力太大了!”

有曾与铁人一起战斗过的老前辈,将自己的儿子送进了“铁人队”;有的大学毕业生,主动申请要去“铁人队”……

大学毕业生赵明涛说:“我做梦都想来‘铁人队’,想亲身感悟一下铁人给我们留下的‘油香’。”

两代人观念的碰撞

孙崇德,是铁人的老战友。一同从玉门油田到大庆,一同在1205钻井队并肩战斗。

他说:“回想起会战时的情景,铁人的音容笑貌和事迹,就仿佛演电影一样,一幕幕在眼前重现。”谈起铁人老战友,孙崇德老人显得很激动:“铁人心里憋着一口气,‘宁可少活二十年,拼命也要拿下大油田’。这个夙愿实现了,却给我们留下了许多遗憾,铁人走得太早了。”

但令孙崇德欣慰的是,铁人精神留了下来,而且代代相传。他把技校毕业的儿子孙泽轩,也送到了“铁人队”:“让孩子好好学铁人精神。”

儿子未辜负父亲的希望,如今,也是“铁人队”柴油机的班技术“大拿”了。他坦言:“对我有吸引力的不是钱,而是1205队的精神魅力。”

但是,新一代的观念,还是让父亲有些“失望”。

有一次,孙泽轩的脚扎坏了,按医嘱,他休息了两天。父亲知道后,劈头盖脸地责问道:“这点小伤,就不上班了?”

而孙泽轩说:“休息才是为了更好地工作。时代不同了,铁人当年带着腿伤跳泥浆池,精神是崇高,可是现在压井喷的办法有很多,再跳泥浆池就不一定可取了。”

铁人“不计名利,不计报酬,埋头苦干”的老黄牛精神,如今,也面临年轻人的“挑战”。新一代石油人更加务实,既像铁人那样,关心企业发展,也会关心自己的利益和发展。

时代需要铁人精神

市场经济,是否还需要铁人精神?

据报载,深圳华为公司总经理向员工宣称:“铁人精神,也是我们企业员工需要的一种精神。我们需要为企业负责任的员工,需要精益求精的精神。”他们不仅将铁人精神作为企业一种理念,印在手册上。而且还将铁人精神作为考核员工的标准,挂在操作台上。

曾经出现的“中十六联现象”和“东湖现象”,一度让大庆人陷入了精神危机和痛苦的挣扎中:“这就是思想滑坡带来的质量恶果。”

很快,一场“大讨论、大反思、大整改”活动,在全油田开展起来了。人们思想渐渐明确了:“越是在市场经济条件下,越要继承发扬大庆精神、铁人精神。”

“中十六联”提出了“永远做油田精品”,仅两年就实现了目标——精品站、样板站。如今,其依然光彩照人,被评为天然气集团“百面红旗”单位。

东湖小区,更是温馨怡人。被晋升为全国物业管理模范住宅小区,阳光物业获大庆市青年文明号,被命名为油田新时期基层建设“十面红旗”之一。

在大庆油田,“不要99个过得去,只要一个过得硬”的优良传统,如今,得到了更好的强化和诠释。

铁人品牌产品,铁人品名的学校、街道、工区……也如雨后春笋般涌现。靠铁人品牌和铁人精神打入国际市场的产品,“走出去”的施工队伍,也越来越多。

据了解,目前,大庆油田已有100多支队伍,走进世界30多个国家。有数十种产品,销往世界10多个国家。不仅靠铁人信誉,换来了市场,也赚回了钞票。仅2009年,市场开发签约额就达186亿元。

油田领导说:“如今在石油行业中,铁人精神成了诚信和质量的代名词,更成了不需要做广告的知名‘品牌’。铁人精神,就是大庆油田发展的强大动力。”

铁人精神的新诠释

学铁人,学什么?这一直是大庆石油人不断深入思考的课题。

“胸怀祖国,心里也装着职工。谁有困难了,他都会第一个伸出手来。”铁人这一精神,如今已被油田各级领导继承了下来。他们特别关心员工的身心健康,对每一名员工的性格特征、身体状况、思想情绪、技能特长、工作状态、家庭情况,都必清楚;员工生病、家属探亲、家庭纠纷、遇到困难、逢年过节、婚丧嫁娶,都必访。

“关心员工,就要从员工健康开始”,员工带薪休假疗养,定期免费体检,都是必须的。还开办了员工“心理减压室”,内设谈心茶座、减压沙袋,定期举办讲座和咨询,进行心理疏导。

他们承诺:“不让一名员工看不起病,不让一名员工子女上不起学,不让一名员工家庭生活得不到保障”。

采油三厂有偿解除劳动合同人员马友珍,家境困难,爱人几年前病故,她本人又体弱多病,上有70多岁老人,下有20多岁孩子,她最操心就是女儿就业问题。油田领导家访中,了解了这一情况,很快,采油三厂积极努力。如今,马友珍不但被安排了工作,女儿也招工了。一下子,她找到了生活的主心骨。

企业还建立了“互助联储”基金和“送温暖”基金。

“企业对员工付出真情,员工对企业回报真爱”。老工人李向阳,直肠癌手术后六次化疗,每次病情稍加稳定就上班,先后整理出100多个生产诀窍。他说:“我的时间可能不多了,多活一天就要为油田多做点事。”

油田领导说:“学铁人精神,就是要学责任感,务实精神,解决实际问题的态度等。”如今,油田领导已将深入基层调研,解决员工和经营问题,作为基本工作思路,这些报告为企业发展提供了重要支撑。(陶化彦)

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