冲锋陷阵的领头雁
——记福建省泉港邮政分局副局长陈燕生
“跑项目、跑客户、跑基层”是他每天的必修课;
思维敏捷、睿智,擅于捕捉市场热点的他是一个敢于创新挑战的开拓者;
一片赤子情怀,千方百计地为职工办实事、办好事,他有着一颗浓浓的爱心;
他就是以“拼命三郎”而著称的福建省泉州市泉港邮政分局主持工作的副局长陈燕生。
真抓实干闯出一片天地
“老陈啊,你快到家了没,你不是说再过三十分钟就到家了吗,现在已经过一个钟头了,都晚上九点了……”电话另一边是陈燕生爱人的喋喋不休。今年国庆放长假,陈燕生连续几天放弃休息一直奋战在生产一线,他亲自下乡到邮储网点现场指挥网点做好黄金周营销工作,同邮储所主任一起拜访保险和邮储意向客户,他的爱人怕他身体吃不消,要他休息一天,一直到7日晚上,保险业务和邮储余额都发展上去了,他这才放心回家。
“与其把时间花在路上,还不如多做点事”这就是陈燕生时间观念。从泉港回趟家一个来回需要4个多小时,他为了节省时间平日里就以单位为家。
近几年来,陈燕生不管是在永春、石狮担任副局长,还是在泉港主持工作,“无论是‘保险会战’、‘思乡月会战’,还是‘邮政贺卡会战’、‘报刊收订会战’,所有经营会战他都重担一肩挑,与全局职工一同抗酷热斗严寒。”在他影响下带出了一支吃苦耐劳、战斗力旺盛的员工队伍。
“一份耕耘,一份收获”。2008年,陈燕生带领着永春函件团队为永春局一举荣获2008年度全国“函件业务发展百强县局”称号;2009年,率领着石狮局贺卡营销团队实现贺卡收入100万到200万元的飞跃;2010年,他又与泉港团队并肩作战,不仅首日完成保险7日会战的任务目标,而且完成率也居全区首位。
以人为本收获一片丹心
战场上的“拼命三郎”,对员工却有一颗浓浓的爱心。陈燕生在抓好邮政业务发展的同时,时刻把职工的利益放在心上。
“一个企业管理者心中要有职工,职工心中才有企业。职工是企业的主人,没有职工的拼搏奉献,就没有邮政企业蓬勃发展的今天。”在基层工作多年,他最了解一线职工的苦与乐,他以一颗浓浓的爱心,一片赤子情怀,千方百计地为职工办实事、办好事。
在提高员工待遇方面,陈燕生主张通过员工树立“我靠企业生存,企业靠我发展”的发展理念,从“要我干”向“我要干”转变。他认为“以人为本的人性化管理”才能真正激发员工的工作热工情,为此他推行“360度员工绩效考核制度”,通过对员工考核细化量化,鼓励员工创新做项目,增加员工收入;同时他还集中全局精英做好项目营销,减轻一线员工压力,引导营业员从“坐商”到“行商”过渡,提高柜面营销积极性和主动性。
陈燕生还非常关注员工的业余生活,为了让员工更好地工作和休息,他特别对员工活动室进行了修整,购置乒乓球桌等活动设施,为员工打造一个舒适的工作休闲环境。
融入地方探出一条道路
“发挥邮政‘三流合一’的综合优势,积极融入地方经济建设”,一直是陈燕生潜心研究的课题。近年来他在永春、石狮成功运作了“家电下乡”、“便民服务站”、“服务三农”、“企业品牌推广”等多个优质服务项目,使邮政企业在当地深入人心,实现了社会效益和企业效益的“双丰收”。
在如何把邮政服务“三农”做大做强方面,陈燕生有一套独特的见解。他认为,邮政服务“三农”是邮政企业积极融入地方经济,造福百姓的一项重要举措,也是邮政企业打开广阔农村市场的一个重要途径。
从山区到沿海,陈燕生探索出一条特色的服务“三农”之路:面对永春巨大的农资市场,他主张多条腿走路,以农资分销为切入点,从农资配送、资金筹集、农产品销售、资金归集等方面为农户提供“一条龙”服务,其中2008年底与永春县旅游局联合开办的永春县邮绿农副产品旅游购物中心,就很好地解决了农副产品销售难问题,仅在2009年春节就为6个集团客户配送“永春特产”礼包3420份,实现销售额30多万元;在石狮,他针对当地“三农”发展中资金难、配送难、便民难的情况,提出了“以渠道建设为核心,三流合一整合推进”的沿海发展模式,通过“在农业做大当地实体化企业的物流配送,在农村强化村邮站及便民服务站建设,对农民加大小额信贷发放”的方式引领石狮走出沿海邮政服务“三农”的新路子。
今年7月,陈燕生从石狮调入泉港邮政分局主持工作。在他的带领下,截至11月,泉港邮政分局顺利突破代发土地赔偿款项目,帮助泉港区政府代发居民土地补偿款近3000万元;大胆创新商易通项目,为惠屿岛村海产品养殖户顺利批量办理了50余部商易通,解决惠屿岛村农村网点少、资金往来不便的难题;成功运作“泉港建区十周年”项目,为区政府精心策划并制作了建区十周年纪念邮册和主题为“中国泉港·十年跨越”新春贺卡,以邮政独特的宣传方式,全方位展现了泉港区十年建设成就和风采,在社会上取得热烈的反响。



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