本报讯 （通讯员宋祥武 张骥）中铁十八局集团二公司工会不断创新安全生产管理和劳动保护工作新模式，在46个在建项目中逐步推广“一法三卡”安全管理体系，通过典型宣传和施工现场指导，健全了安全管理监控网，企业安全风险预防和职工安全防范意识不断增强，“一法三卡”成为企业安全施工新防护网。

所谓“一法三卡”是中国铁建系统结合施工企业特点总结推广的安全生产管理新方法，即事故隐患和职业危害监控法，安全检查提示卡、危害源点警示卡和有毒有害化学物质信息卡。二公司承建的工程，70%是国家级或省级重点项目，其中兰渝铁路梅岭关高瓦斯隧道、主跨416米的云南南盘江大桥等项目都是对安全生产要求很高的施工项目。

2007年，二公司结合担负的高桥大跨、深水作业、长大隧道等工程实际，在全公司推广“一法三卡”安全管理方法，制定了“一法三卡”实施细则和考核办法，明确项目领导、作业队领导和施工人员的职责，把推行“一法三卡”与劳动保护教育、“五比四创”劳动竞赛和安全文明标准化工地建设联系起来，做到同布置、同检查、同考核，并利用开办培训班、召开职工大会、生产调度会和工地宣传栏等渠道，提高职工的自身安全意识，安全理念从以前的“要我安全”向“我要安全”转变。

在实施过程中，二公司首先从人员、机械、环境、物资等方面入手，对项目施工生产场所和岗位的事故隐患、职业危害等进行全面系统的排查，在事故隐患场所，制作警示牌，悬挂操作规程，对查出的各种不安全因素进行分类、辨识、评估、确定危害等级，有针对性地进行整改。

为让每名施工员工熟悉安全知识，二公司制作了岗位操作提示卡，并对员工进行安全知识教育，组织应急预案演练，让员工了解安全操作规程，掌握应急救援方法。通过4年的不懈努力，企业未发生过一起重特大事故。