依法推动企业普遍建立工会组织、普遍开展工资集体协商，已经成为当前和今后一个时期工会工作的重点，这也理所当然得到了广大职工和工会干部的高度关注。笔者认为，“两个普遍”的提出，是对各级工会组织和工会干部的动员令，要打好这场攻坚战，需要下大力气，出真功夫，更需要以“新”取胜。

作为一名多年从事工会工作的“老工会”，我以为贯彻落实“两个普遍”应在3个“新”上下功夫。

与时俱进的新思维。从目前情况看，易建、能建的企业，工会组织已基本建立，剩下的往往是难啃的“硬骨头”，推行工资集体协商也基本如此，在这种情况下，如果靠常规手段，往往难以奏效，应跳出固有的习惯思维，有所创新，有所发展，要借势借力，会同有关部门，协同作战，采取单个突破，实现整体推进。

保障机制的新实践。推行工资集体协商制度，是企业工资制度的发展方向。应该看到，在目前的环境下，一些企业怕伤及自身利益而“不愿谈”，而一些企业工会“不敢谈”或“不善谈”。如果企业“不愿谈”，仅靠企业工会主席“单打独斗”很难奏效。因此需要通过政府部门、司法部门的介入，形成与企业相对均衡的力量，只有这样，“工资协商”才能实至名归。

自我加压增添新动力。要打好攻坚战不下大力气不行；同样，没有有效的方式方法，推动“两个普遍”很难取得实效。攻坚需要勇气，更需要智慧。当攻坚吹响集结号的时候，每一个工会干部都应该振奋精神，鼓舞斗志，勇于进取，主动承担压力、担当风险，在不断创新中提高工会组建率和工资集体协商建制率，不负广大职工的深切期望。 （作者单位：浙江省绍兴市总工会）