中国已经成为名副其实的资本输出大国。

最新发布的数据显示，2009年中国对外直接投资金额565.3亿元，较上年增长了1.1%，境外企业总额已经超过了1万亿元，中国对外直接投资的世界排名从2008年的第52位已经跃升到2009年的第5位。

或许没有人会否认，在中国企业走出去这条路上，2009年是一个跳跃性的年份，取得了许多人们以前“想都没想过”的成就，比如说吉利收购沃尔沃。

“收购容易，但是很好地驾驭它才是真正的成功。”9月10日，在《环球时报》社举办的2010中国企业海外拓展峰会上，中国企业评价协会理事长鲁志强说，“让世界了解中国是件困难的事情，同样我们了解世界、适应世界也不是一件简单的事情，必须由企业自己去实践、体验、总结。”

名副其实的资本输出大国

中国对外直接投资、特别是对主要经济体的投资正呈现快速发展的态势——2009年，中国对美国直接投资较上年增长了3.6倍，对东盟直接投资同比增长135.7%，对欧盟直接投资较上年同期增长117.2%。

“多年以来，我国对外直接投资的结构不是技术密集型产业和服务业投资，而是偏重对国内连锁效应弱的产业领域，这在一定程度上导致了对外直接投资与国内产业的分割。” 中国产业海外发展和规划协会常务副会长范春永注意到，近年来这种情况正在逐步改变。

“世界各个地方都能见到中国企业研发中心的身影，对境外高技术企业的并购也日益增多，高速铁路、新能源等一批拥有技术优势的企业和投资项目等等，都让我们感觉到中国海外投资产业结构趋向更加合理。”

对外直接投资的益处显而易见，但中国企业走出去的路并不平坦，其中固然有企业自身能力的短版和瓶颈，但一些国家限制外部投资的做法也有明确表现。

“任何挫折都不能阻挡中国对外直接投资持续快速发展的势头。” 范春永说。

让中国建造和中国制造一起走出去

“中国特定的资源格局是人力资源极大丰富，物质资源人均不足，资金资源相对匮乏，技术资源落后稀缺。”国务院参事陈全生说，“人力资源是中国最富饶的资源，关键是如何开发利用，应把强化人力资源开发作为中国的基本国策，要稳定外需、巩固外需、拓展外需。

针对这一轮国际金融危机之下的“出口转内销”热潮，他指出过去已有的市场要保住，并且要开拓新的市场。“出口转内销不是办法。产品对路吗？内销能解决产业产品的升级和发展方式的转变吗？国内市场为主导的企业垮下来怎么办？”他说，除了商品贸易、加工贸易外，还有劳务输出、服务外包等方面，都可以拓展。

在他看来，现在国内有2.53亿农民工，今后还有很多农民要变成农民工，所以还要有劳动密集型企业，中国还要向全球出售廉价的劳动力，重要的是如何提高劳动力价格。

“人力资本投入少，劳动力价格自然低，现在每年给农民工两三次培训是不能解决问题的。我们如果不办一大批农民工学校，就对不起这些农民工。”他说，只有努力提升农民工素质，才能使中国真正成为世界制造业基地，“中国制造业的质量是世界的质量，中国制造业的标准是世界的标准，中国制造业的水平就是世界的水平。”

陈全生特别指出，除了中国制造，我们还有庞大的中国建造，要让庞大的基建力量走出去。“美国一次水灾之后，大批桥梁、建筑要建，我帮助联系过我们的众多企业，没有人敢去。这些市场我们要努力开拓。”

国际化的归宿是品牌国际化

不是每个走出去的企业都能如鱼得水。“近20年来，中国企业在海外拓展这条路上有成功，也有失败，甚至非常惨的失败，这都是我们宝贵的财富。” 中国企业评价协会理事长鲁志强说，“让世界了解中国是件困难的事情，同样我们了解世界、适应世界也不是一件简单的事情，必须由企业自己去实践、体验、总结。”

关于国际化的路径选择，全国人大常委会委员辜胜阻认为有两种模式，一种是渐进式，一种是集群式。“海尔是从低到高循序渐进，先出口产品，然后海外设厂，最后创立品牌；华为则是靠技术打造企业集群，与国外大企业、知名企业合作，从发展中国家逐步走向发达国家。”

同样作为中国企业国际化的先躯，三一集团副总裁何真临认为国际化是用三一的品牌、制造能力、人力资本的优势，到异国他乡整合其资源为我所用。

他认为，购并显然是国际化中快速做大的不错选择，对上游的供应链企业而言风险较小，但对终端企业来说，购并之路存在文化、法律、管理、产能以及法人治理等诸多陷阱，因此三一走的是海外建厂之路。“购并是重组，建厂是新增的产能，各个国家都非常欢迎，我们在美国建厂的地价之便宜你们都没法儿想象。”

中国进入世界500强企业的有43个，但进入世界百强品牌的为零。“国际化的归宿是品牌国际化。2014年三一要争取进入世界500强，但我们的最高目标还是建设一个世界性的品牌。”何真临说。