今年4月以来，重庆能源逢春煤矿在完善班组制度，强化培训的基础上，在全矿创造性地开展“六个一”活动，全面推进班组建设。

“六个一”活动指：每年举行一次班长授衔活动；每月一次“六好”班组评比；每季度一次明星班组、明星班长评比；年终开展一次金牌班组、金牌班组长评比活动；每月班组自行开展一次“班组活动日”；每月由矿组织一次班长例会。

“六个一”活动开展不过三个半月,便催生出较大的新变化。截至7月底，该矿班组建设投入资金124万元，其中，班组硬件设施投入29万元，班长“香”起来了，员工“动”起来了， 任务好完成了，安全状况也好了。