“走上创品牌这条路以后，是没有回头路可以走的。”微盟电子（昆山）有限公司总经理特别助理、工会主席余申圣谈起创品牌这个话题感触颇深。

这家原本生产主板和显卡的零部件厂商，受昆山市政府转型升级的引导，2005年把板卡生产线移至深圳工厂，在昆山专注于生产自主品牌的笔记本电脑。2009年的销量排到世界第十位。

余申圣坦言，转型生产笔记本电脑以后，利润比之前会好一些。但是，现在微盟的产量不是很大，向英特尔等公司采购的时候，还没法取得像联想、戴尔那样的议价权。不过，好处是“除了最核心的CPU，从软件到硬件都可用自己的，不容易被别人牵着鼻子走”。

从幕后走向前台，是个比较艰难的过程，尤其是遇到国际金融危机的冲击，微盟的笔记本电脑销量一度明显下滑。“是不是应该放弃？当时确实有过这样的挣扎，但最后董事长还是决定在这条路上继续走下去。因为一旦放弃，这个品牌就灭掉了，坚持住还有发展壮大的可能。”余申圣说。

在强手如林的笔记本电脑市场上，分得一杯羹谈何容易。既然选择了这条路，总要有经历阵痛的承受力。

相比之下，转型的另一种路径似乎少了些荆棘。

在笔记本电脑制造升级中，昆山曾面临两重选择，是研发芯片还是面板？最后选择了后者。

我国笔记本电脑、液晶电视等电子产品的市场饱和度远远低于欧美国家，未来几年将迎来快速增长期，因此生产新显示面板的光电产业被广为看好。而昆山在这一领域 显然别具优势。

在做笔记本电脑之初，昆山的招商人员曾拆出其800多个零部件，缺什么就招什么，从而使昆山在50公里范围内就能采购到95%以上的配件。强化产业链招商，形成招商引资的“葡萄串”效应，这一昆山经验在光电产业的发展中得到了很好的复制。

在紧盯背光源、驱动芯片、偏光板等核心零部件项目的同时，昆山全力引进旭硝子（日本）、康佳电视等上下游配套厂商进驻。“我们要打造全球平板电视机产业基地。”昆山市委常委、昆山开发区管委会常务副主任顾剑玉说。

在昆山光电产业园龙头企业龙腾光电的对面，就是康佳的厂房。下一个“昆山符号”，会是平板电视机吗？别忘了，他们布局的战略性新兴产业中，还有长势正猛的小核酸、传感器呢！

转型的有意思之处就在于，变化，令一切皆有可能。