本报讯 （记者蒋菡）“早期外资企业进入中国主要是因为这里成本低，现在则是因为这里巨大的市场。过去很长一段时间里，劳动生产率上去了，而工人工资没上去，维持低工资是对劳动力的一种巨大伤害，现在这种状况正在改善。”7月14日,刚被任命为全球第二大保险经纪商MMC中国区董事长郭鑫在谈及近期的加薪现象时说。

MMC的下属机构美世进入中国已经有10多年了，是著名的人力咨询与服务提供商，而郭鑫此前曾任美世大中华区总裁。他的深切感受是，国企、民企、外企之间人力资源管理的差异越来越小，三者之间的人才流动也日趋频繁，所以吸引和留住关键人才尤为重要。“而中国企业的规模不断扩张，1000人、2000人左右都是人力资源管理转型的台阶，薪酬设计的公平性和劳动保障的重视对企业的可持续发展愈发重要。”

“中国现在面临高度的人才竞争，企业如何拿出方案来吸引和保留人才？随着中国社会的老龄化，退休金、员工福利管理等等都是企业面临的挑战,我们可以帮助企业建立良好的人力资源管理构架并实施管理计划。”郭鑫说。

目前MMC在中国的下属机构包括保险经纪和风险咨询公司达信、风险和再保险专业机构佳达、人力咨询和相关金融咨询与服务提供商美世、管理咨询机构奥纬以及风险咨询公司德安华。而刚刚过去的一周，MMC的12名全球高管齐聚中国，首次在美国以外的地区召开董事会，表明其大力拓展中国市场的决心。

其实，人们很容易找到MMC作出上述决定的理由。随着中国经济不断发展，企业管理环境越来越复杂，识别风险、理解风险、管理和规避风险已经成为一项越来越有挑战性的工作，而达信就擅长这方面的工作。“对于日益增加的‘走出去’的企业，我们成立了一个专门服务组，帮助他们了解在世界不同的文化、经济、法律条件下，如何识别、管理、理解风险，这也是一项发展非常快的业务。”

中国保险业在最近几年的快速发展对保险、尤其再保险提出了要求，保险公司必须有对自己紧密、周全的再保险方案的设计，避免在重大的突发性事件面前入不敷出。“佳达是全世界最有名的再保险和重大灾难险的保险公司，主要帮助保险公司管理好自己的资金负债表，使他们有足够资金应对常规和非常规的风险。”

在郭鑫和MMC眼中，中国显然是个可以大展拳脚的市场。