本报讯 （记者张世斌 通讯员吕学伟）6月12日又是周六，下午刚刚参加完生产调度会的冀中能源邯郸矿业集团陶一矿领导班子成员，急匆匆地拿着“笔记本”走向会议中心。矿领导集体当“学生”，听中层以下的管理人员“讲课”，这是该矿从1月份启动的“周六大课堂”，至今，周周如此，雷打不动。

16时，上课的铃声刚响，矿领导班子全体已端坐在第一排，这天的老师是洗煤厂厂长符胜楼，他在“讲台上”打开“教材”，严肃地讲道：“今天我讲的是洗选工艺的发展。我国当前有三种洗煤工艺，我们矿采用的是跳汰洗煤法。”

据悉，今年1月9日的第一课是安全课。面对井下复杂多变的安全环境和严峻的安全形势，安检科科长崔竹全主讲了《三级点检、三级防控》及《全员全岗位安全确认》实施的办法，安全矿长李常友道明了两个制度出台的背景和意义。课上，矿长李凤凯着重强调了学习纪律：“各区队、科室管理人员要跟主管理矿领导请假，矿领导要请我请假，矿领导迟到一次罚50元，旷课一节罚200元，无请假条视为旷课！”接下来，机电区副区长范保良讲《机电提升系统安全可靠运行》、煤质科科长马瑞民讲《打好精煤战略持久战》等，23节课的主讲老师有10名科长、3名区队长、5名科员、4名外请专家。

该矿在2010年这个“管理提升年”里，要着力提高管理人员素质，“周六大课堂”就是通过上课、讲课、写调研等系列学习活动，打造出一批能管理、会管理、懂管理的管理队伍。他们把材料员、工薪员、技术员、区队长、科级以上管理人员都纳入到管理人员中，矿领导严肃纪律以身作则。“周六大课堂”现有学员203人，为历来学习人员最多、规格最高、制度最严、周期最长的一次学习。制作了年度点名册，发放了学习笔记本，每个管理人员既是学生，又当老师。做到结合本职，矿领导讲部署、中层讲管理、科级以下讲实际。在学习中相互促进，积累知识。

一开课，党委书记方盛友就布置了一道“课后作业”，每人每月结合实际工作写一篇调研文章，各个矿领导要对所辖区管理人员的论文仔细“学习”，对于论文中提出的问题，马上下基层摸查，使学习能够付诸实践，解决实际问题。政工部部长路风国为做好班组文化建设调研，把8个生产区的100余名班组长作为自己的调研对象，到基层听取职工意见，提出的10余条合理了建议全部得到了采纳。