说起“陈湘宁班组”，江西新钢集团公司职工都会竖起大拇指。该班组先后获得全国学习型先进班组、“全国工人先锋号”等殊荣，并得到总经理的特别嘉奖。目前，班组20人中有高级技师4人，技师8人，工程师1人，内部技师7人，一专多能、一岗多证15人，是该公司基层班组中最引人注目的高技能人才集群，成为集团公司实施职工素质工程以来诸多成果中的一颗闪耀之“星”。

打造成才“绿色通道”

企业发展迅速，传统的教育培训模式已不能适应企业对高技能人才的迫切需求。为打造精品基地，2007年底，新钢公司出台了“十百千万”工程，力争用3年时间培养出10名首席技师、100名高级技师、1000名技师、10000名公司内部技师。

“十百千万”工程的实施，开辟了职工成才的“绿色通道”，职工主动学习、刻苦钻研技术蔚然成风。两年来，已有26个工种2346名职工获得资格证书并享受公司内部技师待遇，“学技术光荣、有技能吃香”，已成为职工的共识。

“十百千万”工程的实施，在新钢并非偶然，它是对此前企业职工技术培训、高技能人才培养工作的总结、继承和提升。一直以来，新钢公司把提高职工技能水平作为企业对职工最大的关心和最好的福利。为此，公司不断健全高技能人才的培养、选拔和使用机制，形成了有利于高技能人才成长和发挥作用的用人环境与良好氛围。

技能大赛成为人才“孵化器”

在今年初举行的新钢公司职工技能大赛表彰会上，夺得高炉炼铁工、转炉炼钢工、钳工兼电焊工等工种状元的7名职工被授予“全省青年岗位能手”、“新钢公司金牌职工”称号，同时，还直接破格晋升为高级技师；获得各工种第2名、第3名且理论、实作成绩合格的职工可破格申报技师，已有技师资格的可破格申报高级技师。这一新的激励机制，有效突破了企业高技能人才的成长“瓶颈”，实现了公司技能比赛与职工职业技能快速提升的无缝接轨，在全公司掀起了学技、竞技新高潮。

“公司职工技能大赛的成功举办，为职工成长成才、交流切磋技艺搭建了平台，为人才辈出创造了条件，已成为培育企业高技能人才的‘孵化器’。”新钢公司职工技能大赛组委会主任、公司工会主席郭裕华说。

33岁的高炉炼铁工状元陈建华自担任第二炼铁厂8#高炉炉长后，从完善和优化考核制度入手，精心组织生产，发挥团队优势，采取扩大矿比、优化布料、增加风口面积等系列调控措施，使高炉顺行度大幅提高，高炉平均日产突破3000吨，日均同比增产115.2吨，创造了传奇般的骄人业绩，被大伙称赞为“神奇炉长”。

工会“大学校”作用显现

面对新形势、新任务和新要求，新钢公司工会紧贴企业实际，切实把提升职工队伍素质、增强参与市场竞争能力作为维护职工的切入点，服务企业中心工作，服务广大职工，发挥了工会组织“大学校”的积极作用。

从“金牌职工”、“双爱”好职工评比到“金点子”合理化建议、季度十佳职工评比；从节能降耗、达产达标、技术攻关、对标挖潜劳动竞赛到班组指标创优擂台赛；从职工先进操作法的命名表彰推广到形式多样的技术比武、岗位练兵活动……在职工素质提升工程的实施推进中，公司工会紧紧围绕公司主题活动以及企业不同时期、不同阶段的中心工作，注重发挥自身优势，不断创新工作思路，创新活动方式方法，深化活动主题，做到年年有新内容、新举措、新突破，取得了丰硕成果。

一枝独放不是春，百花齐放春满园。新钢集团公司职工素质提升工程所产生的辐射示范作用不断延伸。如今，公司各级工会组织正以崭新的姿态争取在新一轮竞争中谋求更大发展，促进企业长远发展，切实维护职工利益，共享企业改革发展成果。