本报讯（通讯员王喜春 赵士振）“请介绍一下去年以来采油厂基层建设专项资金是如何使用的？下一步还有哪些打算？ ”这是近日在胜利油田现河采油厂厂务质询会上来自职工代表的提问，70余名职工代表就关系职工切身利益的问题，向厂领导提出一连串质询。在胜利油田，这样的厂务质询会每年都要举行。

坚持开展厂务质询，是胜利油田畅通职工民主管理渠道的重要举措之一。在胜利油田，全心全意依靠职工办企业，不是简单的口号，而有实实在在的内容。

多年来，胜利油田坚持职工代表大会制度、厂务公开制度、职工代表巡视检查制度，创新完善民主恳谈、厂务质询等民主管理和监督程序，让职工参与管理和监督。开展网上巡视，利用内部网络平台，让干部职工行使企业民主管理的权利。坚持每年开展领导调研活动，领导干部走进基层倾听职工声音和意愿，为科学决策提供重要依据。

不仅如此，胜利油田各级党政组织还千方百计为职工办实事、办好事，特别是认真落实好职代会提出的“十大民生、民心工程”，让职工切实享受到油田改革发展的物质文明成果。2009年，胜利油田投入资金上亿元，使219个一线基层队的工作生活条件得到改善。

“我们的洗浴条件越来越好了。”这是河口采油厂作业大队职工的切身感受。采油厂不但为职工新换了太阳能集热系统以及大型卧式洗衣设备，而且将其作为基层建设硬件改造的重点项目，浴室扩建、更衣室改造正在施工阶段，这一项目完成后将有近千名职工直接受益。

胜利油田还不断加大困难职工帮扶救助力度，走访慰问困难职工4.98万人次，发放慰问品及慰问金折款4600万元，广大职工深切感受到企业的关怀和温暖。