建立合理制度 健全培训体系
广汽丰田造车又育人
本报讯 秉承“以人为本,造车育人”的理念,广汽丰田汽车有限公司建立健全人才培训体系和制度,并投入巨资建立人才培养中心,取得了良好成效。
作为一家年轻企业,广汽丰田成立的时间并不长。然而,“人力资源,已经成为公司最宝贵的资源。公司从无到有,从小到大,在5年多时间里发展到今天的规模,靠的是6700多名员工的共同努力。”该公司有关负责人表示。
广汽丰田以丰田公司的培训体系为基础,结合自身的现状和今后中长期发展战略,建立了公司自己的培训体系和制度,并投入巨资成立了专门的人才培养中心。所有新员工入职后,都要根据岗位要求在人才培养中心接受为期三周的入职培训,合格后方可分配到相应岗位。
据介绍,该公司积极开展国内培训和国(境)外培训,包括导入培训、特殊工种培训等,同时,组织员工赴日研修。此外,公司重视创新活动的开展,积极组织员工开展QC小组活动等。
近年来,广汽丰田为员工打造了完备的薪酬福利体系。通过薪酬调查,结合CPI增长率,每年进行工资普调以及提高员工住房公积金比率。每位员工除享有养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险、重大疾病社会保险等法定福利以外,还拥有住房贴息、补充医疗保险、企业年金等。
为了吸引骨干人才长期为公司服务,广汽丰田还设立了以职位晋升和资格晋级为核心的“双通道”员工职业发展资格体系。根据业绩考核(半年一次)以及能力考核(一年一次),进行检验并最终审核,使员工拥有了更具期待的职业发展前景。
完善的人才培训体系,为广汽丰田的发展注入了强劲动力。2006年该公司投产当年,产销超过61000辆,完成工业总产值近120亿元,上缴各项税金23亿元。2007年,公司以凯美瑞单一车型实现产销170000辆,工业总产值近320亿元,上缴各项税金近60亿元。2008年,公司在国内汽车市场增长乏力的情况下,全年销售汽车17.2万辆,实现工业总产值303亿元,上缴各项税金55亿元。2009年,全年产销近21万辆,实现工业总产值378亿元,上缴各项税金66亿元。
(众禾)



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