体面劳动已成为全社会关注的热词，班组员工是怎么看待体面劳动又该如何实现体面劳动？笔者带着这个问题走访了几家不同企业的班组员工。

农民工：我有技术我体面，企业发展我体面！

在人们的印象中，农民工不是个体面的称呼，但山西高平同德安装公司的农民工却是当地人羡慕的对象，因为他们很体面很风光。5月18日，在山西兰花集团化工厂的同德安装公司施工现场，笔者听到几位工人关于体面劳动的对话。

“有技术就有体面，我们公司按技术等级发工资，我是高压焊工，每月能挣4000多元，挣这么多钱，好多国企的工人都羡慕我们。”同德安装公司焊工组的焊工王庆国快人快语，他边说边介绍身边的一位中年人：“李伟师傅比我技术好，他每个月能挣小6000元。我现在的目标就是学技术，争取撵上李师傅。”

同德安装公司是个纯农民工组成的民营企业，成立十几年来，这个公司注重团队技术素质的提高，工人们以吃苦耐劳、技术精湛的信誉在当地打出了精品施工的招牌，承揽了晋城市十几家国有企业的设备安装和维护工程，工人工资随着企业发展也逐年上涨，成为当地群众追捧的对象。

这里的农民工们用勤劳与智慧缔造了企业的辉煌，企业也给予了他们更多的体面，改变了他们的社会形象。

国企员工：在被动等待中遭遇淘汰

5月15日，山西兰花集团型煤公司因长期亏损，被兰花集团化工厂兼并后更名为化工厂型煤车间，员工开始分流培训。这件事引发了厂内员工对如何实现体面劳动的思考。

“型煤一直亏损，我们每月只能拿700多元钱，不要说养家连自己日常开销都顾不住，哪里能谈得上体面？”型煤车间磅房的杨利红提起型煤被兼并一事，心情非常沉重，她说“原来大家以为进入兰花集团就万事无忧了，所以大家在技术、资金和发展前景上过多依赖集团公司，等待救援，现在明白了，不创造价值的结果就是被淘汰。”

造气车间操作工霍军强认为：企业体面，员工才能体面，班组员工要实现体面劳动，最终靠的是企业发展，企业没有效益，体面劳动就是句空话。班组员工只有提高自己的技术，用个人的技术进步助推企业发展，才能在企业发展中享受更多的体面。

笔者感悟：体面劳动需员工与企业和谐共舞

观念不同，命运迥异。高平同德安装公司与兰花型煤公司的强烈反差说明了一个道理：班组员工只有把个人发展目标与企业发展目标紧密联系在一起，用个人进步推动企业进步，在企业发展的同时，才能实现体面劳动，享受更加体面的生活。

因此，体面劳动需要班组员工与企业和谐共舞。一是班组员工要端正思想，以企业发展为己任，大家拧成一股绳，立足岗位、苦练技术、敢于创新、甘于奉献，以创造性劳动提升企业核心竞争力；二是企业要加强员工技术培训，提升群体技术素质，以技术进步赢得发展先机；三是企业要尊重员工的价值实现。体面劳动是实现自我价值的劳动，企业应该积极创造良好环境和激励机制，让员工充分享受自我价值实现的快乐，使员工拥有反哺企业的动力和才能。