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本报讯 （记者张世斌 通讯员付俊国）3月底，河北冀中能源张家口矿业集团张家梁矿发生了一件新鲜事，该矿生产技术部、安全部、经营部、供销部因没有完成当月的思想政治工作考核指标，按照有关规定分别给予部室负责人92%、94%、96%的工资，这一做法立即引起了大家的争论。

原来，今年2月份，该矿党委为做好思想政治工作，将思想政治工作进行细化，实行量化考核，并以红头文件发至各部室，文件其中有一项考核内容是，每个部室每月上报四条信息，凡少报一条信息在工资百分考核里边扣2分，这一考核与部室负责人工资挂钩，当月考核，当月兑现。

受罚的部室负责人普遍认为，我们是作行政科室工作的，思想政治工作不是我们分内之事，为此受罚感到有点冤。

更有人认为，思想政治工作是政工人员的事，与行政部门没有关系，思想政治工作指标与行政科室部门挂钩，道理上说不过去，再说，如果整天被一些行政事务缠着，也抽不出时间来搞管理。

该矿一位政工负责人表示，这一做法是企业构建政工大格局的需要，首先得让行政领导明白的是，做思想政治工作不仅仅是几名政工人员的事，而是人人都有做思想政治工作的任务，一个企业单靠几名政工人员去做思想政治工作是做不好的。同时，行政领导管钱、管物、管人，做思想政治工作也有自身的优势，这一做法值得提倡。

矿党委书记王明日认为，该矿是一个新建矿井，90%以上的职工是农民工，并且都是来自五湖四海，籍贯遍及五省，生活习俗、语言、文化素质等不尽相同，要让职工结成兄弟般的友谊，思想政治工作的任务是很重的。所以，把思想政治工作进行细化量化考核，既是矿党委应该做的，也是企业本身实际的需要。

让行政领导做思想政治工作，一是能够扭转个别行政领导对政工工作的偏见；二是可以培养出更多的“复合型”人才；三是可以形成“大政工”的格局，使思想政治工作彰显活力和生机。

经过谈心、教育和争论、讨论，被罚款的几名行政科室领导接受了处罚，并表示今后一定完成思想政治工作考核指标，不再让罚款的“悲剧”重演。

【编辑点评】思想工作和谁有关？

本来是照章办事，为何真正实施后却招来争议？文中企业的行政干部理所当然地认为，思想政治工作不关自己的事，浪费时间和精力，没想到被动了真格，罚了款，心生不平。

那么，企业中的思想政治工作到底和谁有关？又该是谁负责的呢？表面看，每个企业都有专职的政工人员。实质上，在职工思想状态复杂，社会环境变化快速，企业形势日新月异的今天，仅靠为数不多的政工干部来维系“经济工作和其他一切工作的生命线”，很难做到。

“大政工”概念应运而生。它是指以党委统一领导、党政共同负责、以专职政工人员为骨干、以行政管理人员为主体、职工群众广泛参与、党政工团齐抓共管的全员、全方位、全过程的“大政工”管理体系。由此，思想政治工作得以融入生产经营全过程，使政工团队变得团结、高效而更加融入职工心中，最终让企业党组织充分发挥政治核心作用，维护和促进企业的稳定与和谐发展。

各级干部调整视角，摆正位置，是构建实施“大政工”的出发点。一个干部的政绩，不仅要看他抓物质文明建设的能力和成果，还要看他抓精神文明建设的能力和成果。把思想政治工作前移到生产第一线，各级行政干部把管人管事管思想有机地结合起来，做到日常的思想工作有人做，发生问题有人管，遇到疑点热点问题有人解决。

“大政工”不是一句空话，靠什么保障？没有长效机制，“大政工”就不能正常运作，难免成为“空中楼阁”。文中企业的细化考核，正是用机制上的保证，让“大政工”为企业的和谐发展保驾护航。

争论谁是思想政治工作的主体，毫无意义。因为真正的主体是所有的党员领导干部，特别是在一线解难题、谋发展、搞管理，与职工群众面对面的各级干部。

（晓燕）