“健康重庆”谱华章
——记全国劳动模范、重庆市第九人民医院院长张培林

党委书记院长张培林

街头义诊

院领导班子规划蓝图
在风景秀丽的缙云山麓,滔滔奔流的嘉陵江畔,重庆市第九人民医院犹如一颗璀璨的明珠镶嵌其间,走进这座园林式的三级甲等医院,一股浓浓的文化气息扑面而至,如沐春风、如浴春雨,令人心旷神怡。刚刚荣获全国劳动模范殊荣的张培林院长,眼望满园苍翠感慨良多,“健康重庆”造福一方,他是医院的领导者、亦是实践者,只有更好,没有最好,这名儒雅的汉子追求永无停歇!
翻开张培林院长简历,敬佩之情油然而生,众多极负分量的头衔和荣誉,论著等集一身的医学科研成果,其荣获全国劳动模范殊荣乃名至实归:全国优秀院长,重庆市优秀专业技术人才,享受国务院特殊津贴专家,重庆市医学重点学科医院成本控制研究室主任,中华健康教育协会医院分会副主任委员,中华医院管理学会医院经济管理专委会常务委员,重庆市医学会感染病专委会副主任委员。近5年来,他曾先后荣获全国“五一”劳动奖章等近10项重要荣誉,领导的医院荣获全国“五一”劳动奖状等12项全国殊荣。
多项改革创新成果走在全国前列
自重庆市提出创建“健康重庆”目标后,张培林院长将“健康重庆”作为医院科学发展的终极目标。作为最早的开拓创新者之一,他在全国医院系统运用平衡计分卡对医院成本费用控制、资产重组及医院健康教育等进行创新性实践与理论研究,部分研究成果代表了国内医院系统在该方面的最新水平,其成果在中国西部及全国推广。
健康教育是架起政府与百姓的爱心桥梁。张培林院长带领的重庆九院,从1995年始坚持十多年开展健康教育,尤其在建设“健康重庆”中,他在全国率先提出“一、二、三”医院健教模式(即:贯彻一条主线:医院与健康教育所携手抓健教工作;抓好两方面工作:医院与全社会的健康教育;形成三大特色:一是医院健教工作向社区、学校、农村、特殊领域等社会各层面渗入;二是医院健教工作在社区形成干预机制;三是健教工作与医院综合改革发展同步);他多次在全国健康教育学术交流会上做专题报告;九院成为中国西部唯一获“卫生部健康家园全国示范单位”殊荣的单位;全国健康教育年会及现场会在九院召开,九院健教经验向全国推广。张培林院长还在全国率先进行健康教育效果与成本控制关系研究,其成果在全国演讲和推广。张培林院长连续两次荣任中华健康教育协会医院分会副主任委员。
中国西部医院,医疗布局严重不均,大型医院是保护人民健康的主力军,而小型医院也是维护人民健康的生力军。在建设“健康重庆”中,张培林院长所总结的九院1998年和2004年先后与北碚区第一人民医院和原华光仪器厂(军工企业厂)医院合并的“五合”理论(合人、合物、合财、合功能、合心),为大型医院的优质资源向小型医院的延伸创建了西部医院资产重组的特色理论,致使两届全国医院产权制度改革研讨会在九院召开,张培林院长提出的“五合”理论向全国推广,先后发表有关文章18篇;《医院商学院》(MBA教材)、《中国医院管理》上专题介绍,他被推选为全国医院产权制度科研协作组总干事,参与完成国家科委的国家软科学项目——“中国医院产权制度研究”课题,现已结题整理出书,该研究课题的部分内容已被2009年中央的新医改方案采纳。
从2004年初起,张培林院长在全国公立医院中率先应用平衡计分卡(BSC)研究如何兼顾实现医院公益性体现、医院生存发展、员工进步?如何解决好医院成本支撑并兼顾有所作为的医疗活动。经过近5年的理论与实践探索,其研究成果在全国产生了重大影响。尤其在创建“健康重庆”中,他率先在全国卫生系统将平衡计分卡应用于健康管理中,提出了要平衡好“医疗与预防、医院力量与社会力量、资源付出与健康收益”的关系并能够量化监控,在全国再次产生重大影响。他负责的中国卫生经济学会第六批招标课题——九院运用平衡计分卡对医院成本费用控制的研究,获三等奖,并在《健康报》等媒体上向全国介绍;他多次在京津沪渝医院高级论坛上作专题报告;2009年10月,卫生部和国家继教中心指定张培林院长在重庆主办全国医院院长平衡计分卡理论与实践培训班并作专题授课,把重庆卫生经济创新改革的经验向全国推广。
重大公共卫生突发事件彰显白衣天使本色
张培林作为重庆市传染病学术学科带头人,在重大公共卫生突发事件的救治工作中,他总是冲锋在前,用他的实际行动彰显了白衣天使的本色。
2008年“5.12”四川汶川大地震发生后,重庆九院是重庆市收治灾区伤员数量较多、任务较重的医院之一。在危难关头,张培林院长被任命为北碚区抗震救灾医疗救护专家组的组长。在他的强有力指挥和日夜奋战在伤员抢救一线的表率作用下,九院出色地完成了救治任务,得到重庆市卫生局专家组的高度评价,同年,九院荣获全国总工会颁发的“工人先锋号”殊荣。
张培林院长是重庆市霍乱防治研究的著名专家之一,他连续6年任北碚区防止霍乱领导小组和专家组组长。2001至2005年北碚地区连续多次出现霍乱疫情,每次他都最快地出现在第一现场,为保重庆北部400万人民的健康做出了贡献。他负责的《三峡库区嘉陵江流域重庆段霍乱流行趋势及防治研究》研究课题对北碚地区2006年后未在发生霍乱疫情起到了防控的主要指导作用。
2003年,举国抗“非典”,张培林作为北碚区“防非办公室”主任,他把传染病专业知识应用于重大公共卫生事件的有效管理中,建立了整套行之有效的防治预案,并连续40天日夜奋战在“抗非”第一线,为重庆北部地区“非典”局势的迅速稳定作出了重大成绩,受到市委、市府嘉奖,他被评为重庆市“非典”防治先进个人。
2006年7月,重庆市遭受了70年一遇的持续旱灾,作为九院院长、大内科主任和传染病专家的张培林主任医师,他不顾连晴高温,和医务人员一起主动搞好肠道传染病的防治工作,坚持战斗在救死扶伤的第一线。尤其是在连续40多天的高温干旱,位于重庆市北碚区三圣境内发生大面积森林火灾救护中,他作为区卫生急救专业组的组长,迅速建立“三线救护”的高水平医疗救护保障机制,组成医疗卫生急救小分队,连续三天三夜奋战在救死扶伤的第一线,与医务人员一起现场救治了200多名军民,住院救治12位伤员,保证了急救任务的圆满完成,救治工作受到领导和群众一致好评。
他还多次主持了重庆市和全国专业学术会及讲课,近年来,他主编和参与出版著作《中国医院产权制度研究》、《最新实用内科手册》等共7部。负责和主研了近10余项科研课题,获省级科研奖3项,获国家级三等奖1项。近年带硕士研究生6名,研究方向主要为卫生经济和传染病,有20余篇论文公开在国家级、省级刊物上发表,近几年他多次代表重庆在京津沪渝卫生经济高级论坛、中国卫生经济学会,全国医院产权制度改革研讨会、全国健康教育学术年会上作大会专题报告。他也两次作为重庆卫生代表团团长率队到国外友好交流参访,用他的高水平和礼仪展示了重庆白衣战士风采。2008年重庆市春节团拜会,张培林院长作为卫生系统先进人物代表受到市领导的亲切接见。
打造富有生命力的和谐团队
重庆市第九人民医院诞生于1927年,由著名爱国实业家卢作孚先生创办,已有80多年的院史,是集医疗、科研、教学、预防保健及老年康复为一体的三级甲等医院、重庆北部区域医疗中心、重庆市急救分中心、卫生部国际紧急救援中心网络医院、重庆医科大学北碚附属医院、第三军医大学教学医院、美国加州圣盖堡医院友好医院。
张培林院长坚持以人为本,注重培育自己特有的医院文化和团队成员的核心价值观。通过强化视觉系统和行为系统建设,努力营造科学、文明、健康的医院环境,打造一支富有生命力的和谐团队。
该院坚持定期召开职代会,并严格按照程序办事,做到职工多渠道、多层次、多方位的参与,充分发挥了民主参与、民主管理、民主监督的作用。近年来,医院职代会讨论通过了《确定院徽、院歌、院色等医院文化标识》、《分配制度改革原则》、《医院修建综合住院大楼》等10多个重要议案。
每年定期组织职工代表对中层以上领导干部从德、能、勤、绩、廉五方面进行考评,监督干部们不断改进工作作风和方法,赢得群众信赖,从而提高干部的职业道德素质。
该院建立院务公开领导组织、完善院务公开载体、定期召开医患沟通和社会监督员座谈会、公布咨询投诉电话、向患者发放征求意见卡,对社会和群众公开医院管理有关内容,使患者就医明明白白,真正享有知情权、选择权和监督权。该院还通过召开职工代表大会、职工座谈会、院务会、院周会,简报,院报,网站,设立院务公开专栏等,做到重大事项、行风问题、人事任免、财务工作、后勤事项等公开,促进医院管理决策更加科学、民主、公开。
2003年医院开始引用“学习型组织”的管理理念,深入开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,推进员工多读书、读好书,岗位成才,倡导和鼓励员工学技术、钻业务。通过个人超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习和系统思考五个方面的修炼,提高员工的综合素质,促进员工的全面发展,以此保证医院的科学发展,由此2004年,该院被评为重庆市十佳学习型单位;2005年,被评为“全国百佳学习型单位”。
该院树立“建家就是强队伍、建家就是聚人心、建家就是树形象”的工作思路,开展了争创市级模范职工之家活动。针对科室专科发展迅速,科室调整变化频繁的现状,院工会及时调整工会小组设置,不断完善组织建设;同时扩大工会队伍,改善会员结构,吸纳非在编人员入会,及时增补了职工代表;通过创建职工的“民主之家”、“安全之家”、“温暖之家”、“文明之家”、“效益之家”,该院工会荣获“市级模范职工之家”荣誉称号。2010年3月又通过了“全国模范职工之家”的检查验收。
该院通过党委统筹,群团齐抓共管的方式,经常开展演讲比赛、学习培训班、座谈会、体育比赛等活动。通过树立身边的先进典型等形式,使职工学有方向,赶有目标,促进职工综合素质的提高。通过书画摄影、声乐、足球等社团活动,在陶冶职工情操的同时,培育了集体主义精神、团结合作的团队精神。通过开展丰富多彩的活动,极大地满足了职工精神文化生活之需,使他们在紧张的工作之余,锻炼了身体、陶冶了情操,增强了职工的集体荣誉感和医院凝聚力。
目前,九院人在张院长及医院班子的带领下,正在为重庆加快、率先发展城乡统筹的直辖市,为健康重庆再攀新高峰,再铸新辉煌。



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