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工人日报 2010年04月27日 星期一

【劳模风采】铁军风采

——记湖南省送变电建设公司

《工人日报》(2010年04月27日 005版)

向元桢,男,中共党员,高级工程师,湖南省送变电建设公司总经理、党委书记。在他坚强有力的领导下,湖南送变电公司取得了有史以来最好的辉煌业绩,公司继2005年荣获“全国五一劳动奖状”后,再次获得“全国电力行业优秀企业”、国资委“2008年抗雨雪冰冻灾害先进集体”等荣誉称号,综合实力位列全国送变电同行前列。2008年,向元桢被中华全国总工会授予全国“五一劳动奖章”、被国资委授予“中央企业优秀共产党员”、被湖南省人民政府授予“湖南省劳动模范”等荣誉称号。今年,光荣获得“全国劳动模范”称号。

在2008年年初的抗冰保电中,公司总经理向元桢向湖南省省领导及国家电网公司、湖南省电网公司领导汇报救灾抢险工作情况

这是一位铁骨铮铮的全国劳模!

这是一支享誉全国的铁军队伍!

在美丽的湘江之畔,向元桢率领这支曾被湖南省人民政府授予的“电建铁军”,运筹帷幄,跃马挥戈,谱写了一曲励精图治、锐意进取的华彩乐章,为我国电力事业的发展和坚强电网的建设写下了光辉篇章!

透过这位令人敬仰的全国劳模,湖南送变电公司科学发展、团结奋进、勇于担当、以人为本的铁军风采跃然纸上……

科学发展打造一流品牌

思路决定出路,发展铸就品牌。2006年12月,公司顺利完成新老班子交替。公司新一届领导团队运用“科学发展观”,立足当前,着眼未来,在充分听取广大员工意见和建议的基础上,结合国家电网公司、湖南省电力公司的战略部署,提出了“树立人才发展、技术装备、资金储备三大战略思想,做好九项主要工作,从12个方面解决好当前面临的若干重大问题,建设队伍优秀、装备先进、资产优良、实力雄厚的国内一流施工企业”的总体发展思路。3年多来,公司在向元桢坚强有力的领导下,科学发展,锐意进取,一流施工企业建设取得了令人瞩目的成绩。

——人才工程成果显著。新一届领导班子上任后不久,即2007年1月,公司召开了有史以来第一次人才发展战略研讨会,提出了“323”人才工程目标(即到2010年,公司主业工程专业技术人员达到300人;到2010年,公司在岗技师、高级技师达到200人;到2010年,建立起一支300人的高素质、高技能、年龄结构合理的一线专业技能人才队伍),并制定了《2007-2010年人才发展规划》、《外聘合同制员工招聘及管理办法》。三年来,公司通过向省公司争取大学生招聘指标以及鼓励员工参加职称评聘,报考高级技师、技师、职业技能鉴定考试等措施,“323”人才工程取得显著成果,新获得高、中、初级技术职称的员工有126人,新获得高级技师、技师资格的员工有54人,高级工、技师、高级技师占一线职工的比例达到65%;同时,根据专业对口的原则,自主招聘高校毕业生(聘用制员工)432人,初步建立了一支高素质、高技能的一线专业技术、技能人才队伍。

——技术装备上了新台阶。通过努力,湖南省电力公司为公司出资3100万元购置了一批特高压大型设备,公司也在有限的资金中自筹1.2亿元添置工机具设备。目前,公司拥有10台套500千伏牵张放线设备及45米进口高空作业车、大流量真空滤油机、电力综合试验车等大型设备近200台件,技术装备达到国内同行先进水平。

——资金储备战略稳步推进。公司大力实施紧收慢支、开源节流、精打细算、勤俭办企的经营管理思路,3年共实现施工、运维总收入57.9亿元,取得了公司有史以来最好的经营财务成果。

科学发展的新思路、新举措,带来了企业发展的新飞跃、新跨越。公司施工产值从2006年的10亿元增加到连续3年完成20亿元/年以上,劳动生产率由2006年的21.6万元/人·年增加到2009年的39.7万元/人·年。公司年施工能力达到建成110千伏-220千伏线路1500公里、500千伏-1000千伏线路1000公里、变电容量800万千伏安。公司继2005年获得“全国五一劳动奖状”后,再次获得“全国电力行业优秀企业”、国资委“2008年抗雨雪冰冻灾害先进集体”、国家电网公司“特高压交流试验示范工程突出贡献集体”、“湖南省重点建设项目先进单位”等荣誉称号。公司总经理、党委书记向元桢荣获“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”、“中央企业优秀共产党员”、“湖南省劳动模范”等殊荣。目前,公司综合实力位列全国同行前列。

团结奋进彰显铁军本色

湖南送变电公司是关系电力基础建设和电网安全的国有大中型企业,一直把建设坚强电网、服务电网发展作为首要责任和使命。

面对工期紧、任务重、地方阻工严重等重重困难,公司坚持以安全为基础、质量为前提、进度为主线,科学应对,团结奋进,圆满完成了各项电网建设任务。3年共竣工110千伏及以上线路155条,总长度3773公里;竣工110千伏及以上变电工程43新16扩,竣工变电容量15123兆伏安,完成主营业务收入46.72亿元,实现利税2.34亿元,创下了历年来开工、在建、投产项目最多的记录。公司施工能力连续上了两个新台阶:一是完成了3条750千伏输电线路工程,施工能力实现了由500千伏到750千伏的跨越;二是继完成世界引领输电技术发展的领跑工程--1000千伏晋东南-南阳-荆门特高压交流试验示范工程晋东南变电站、汉江大跨越、普通线路第12标段后,又圆满完成了具有世界领先水平的世界第一条直流输电工程±800千伏复龙换流站及向家坝-上海输电线路湖南段建设,实现了施工能力由750千伏到1000(±800)千伏的跨越,公司成为目前国内唯一一家同时承建特高压交流变电安装、大跨越、普通线路工程、光纤接续和直流换流站、线路工程的送变电施工企业,充分展示了公司建设世界一流电网的能力和实力。特别是在我国首条1000千伏晋东南-南阳-荆门特高压交流试验示范工程建设中,湖南送变电公司作为国内第一批登上特高压舞台且承担任务最重的施工单位,从特高压开工建设,到“零缺陷”验收交付运行单位,公司自始至终都视特高压为公司的生命线工程,攻坚克难,大胆创新,通过成功攻克和采用1000千伏架空线放弧长度计算、特高压绝缘油处理、八牵8张力架线、内附式塔吊组塔等新工艺、新技术,有效地解决了工程施工难题,促进了特高压工程优质、高效建成,为全力推动特高压这项宏伟事业做出了积极贡献,尤其是在晋东南变电站,创下了2008年8月至10月期间用不到60天时间完成1000kV主变、高抗、GIS三大主设备安装攻坚的历史创举;以高度负责的精神完成了A相变压器的三次抢修,彰显了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别负责任”的“湘电铁军”精神。公司连续三年被湖南省人民政府授予“重点建设施工先进单位”。750千伏官兰、500千伏台香、水潜Ⅰ、Ⅱ回和蔡白线获“国家优质工程银奖”。1000千伏晋东南-南阳-荆门特高压交流试验示范工程被评为新中国成立60周年“百项经典工程”。

勇于担当凸显央企形象

3年来,公司在获得自身效益的同时,认真履行了肩负的企业责任和社会责任,谱写了一曲勇于担当、忠诚奉献的动人篇章。

2008年年初,在湖南电网面临特大冰冻灾害、岌岌可危的紧急关头,公司广大干部员工舍小家、顾大家,不畏艰险,连续奋战,继人工除冰保住湖南500千伏骨干网架安全稳定运行后,大年三十之前,打通了郴州电网与湖南主网的第一条220千伏通道,保证了郴州人民除夕用电;仅用9天时间,实现郴州京广电铁110千伏线路2月16日双电源供电;按照省公司“后墙不倒”目标,如期完成了5条500千伏、15条220千伏、15条110千伏输电线路的恢复重建任务,夺取了抗冰抢险的全面胜利。

5月12日,在四川汶川发生强烈地震、灾区电力设施遭受严重破坏的危急时刻,公司主动请战,迅速组织80余名抢险突击队员第一时间赶赴灾区。抢险突击队员冒着余震危险,克服“站址分散,路况不好;时间紧,任务重;地处重灾区,防疫工作重”等重重困难,在仅仅10天的时间内圆满完成了四川德阳地区2座220千伏、6座110千伏变电站的电网恢复重建任务。

在北京奥运会召开和国庆60周年保电的重要时期,公司采取有力、有效的措施,确保了其负责运维的近3000公里500千伏线路安全稳定运行,确保了奥运会召开和庆祝国庆60周年期间安全可靠供电。

同时,公司还积极组织向社会、灾区捐钱捐物,开展义务献血、学雷锋等活动。汶川大地震,公司开展“情系灾区献爱心”活动,共为灾区捐款76万余元、交纳“特殊党费”近22万元。2009年5月,公司再次组织开展向四川地震灾区学生“寄一份包裹,送一份关爱”六一爱心活动,共募集爱心捐款21余万元,公司荣获中国扶贫基金会颁发的“爱心包裹项目突出贡献奖”,系唯一获此殊荣的在湘国有企业。今年4月,公司在抗旱救灾募捐活动中,共为灾区募集捐款12万余元。

湖南送变电公司广大干部员工用实际行动展示了现代工人阶级的时代风采,诠释了电网企业的忠诚和责任,凸显了国有企业负责任、敢担当的良好形象。

以人为本实现和谐共赢

实现员工与企业共同发展,让发展成果惠及广大职工群众,是湖南送变电公司多年来秉承的执政纲领。

为了从根本上解决公司职工人均居住面积偏低、一部分职工无住房和居住在危房、棚户房的实际困难以及基地分散、难于管理的现状,公司自2007年第六届二次职工代表大会提出并通过“迅速启动职工商品房建设”的决策后,全面部署、迅速启动了职工商品房建设,2007年5月购买了长沙市雨花区洞井镇境内的415亩商品房用地,第一期开发1556套,今年10月份后将逐步交付使用,届时将从根本上解决职工的住房困难,提高职工的生活品质。

公司真心实意关爱职工和离退休老同志,在实际完成产值连年增长的同时,大幅提高了员工的收入、福利待遇和住房公积金缴纳基数,且史无前例地加大了对离退休职工的帮扶力度,除每年定期组织疗休养和按规定增加生活补贴外,3年共发放给离退休职工的现金、“三节”慰问物资近16000元/人、支付医疗保险等费用645万元。同时,公司每年坚持开展“送温暖”活动,3年共投入100多万元,为286户次困难职工和社区群众送去了关怀和温暖。

同时,公司高度重视三个文明建设,党建、思想政治工作和群团工作有声有色,职工代表大会、司务公开、“三重一大”集体决策等工作形成常态机制。公司坚持每周召开一次班子例会,凡涉及用人权、资金使用审批权、工程项目管理权、设备物资采购权等重大事项,均通过每周的班子例会或经职代会(职代会联席会议)集体审议决定。公司党建工作、党风廉政建设、厂务公开工作连续三年获得湖南省电力公司测评满意率三个百分之百。

把握民情、尊重民意、改善民生的惠民政策激发了广大职工的工作热情,企业的凝聚力和向心力空前高涨,公司呈现欣欣向荣的和谐景象。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。如今,站在新的历史起点上,湖南送变电公司在向元桢同志的带领下,正以百倍的豪情朝着建设“队伍优秀、装备先进、资产优良、实力雄厚的国内一流施工企业”目标奋勇向前,再创辉煌!

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